La Lotería de Córdoba tuvo un fuerte aumento en su recaudación

Argentina - En cuatro años, la facturación de los principales juegos que promueve la entidad provincial subió un 88%. Con respecto al año pasado, el incremento fue del 28%. La recaudación del corriente ejercicio superó los 200 millones de pesos (U$S 63.814.988).

Con una fuerte estrategia de marketing y posicionamiento, Lotería de Córdoba ha logrado instalarse como una de las más importantes del país. Una muestra de esto es el importante crecimiento que tuvo la recaudación de los principales juegos que administra la entidad en los últimos cuatro años, contando el actual.

Según datos suministrados por fuentes oficiales, el volumen de facturación para el actual ejercicio sumando los recursos obtenidos por la quiniela, los casinos y los sorteos extraordinarios (Gordo de Navidad y Gordito de Invierno) fue de 208.739.748 pesos (U$S 66.603.622), un 88 por ciento más que los 110.551.801 pesos (U$S 35.274.309) que se habían obtenido en 2004, año en que Walter Saieg se hizo cargo de la presidencia de la entidad. Con respecto al año pasado, el alza es del 28 por ciento, ya que se habían generado 163 millones de pesos (U$S 52.009.215).

Puntualmente, en el caso de la quiniela, la recaudación para este período fue de 118.750.000 pesos (U$S 37.890.149), un 25 por ciento más que los casi 95 millones (U$S 30.312.119) de 2006 y un 88 por ciento por encima de los 63 millones (U$S 20.101.721) de hace tres años. Los casinos, por su parte, pasaron de 40.293.343 pesos (U$S 12.856.596) en 2004, a casi 52 millones de pesos (U$S 16.591.897) el año pasado y a 61.766.648 pesos (U$S 19.708.189) ahora. Esto significa un incremento del 53,3 por ciento en la variación cuatrianual y del 18,9 en relación con 2006. Finalmente, los sorteos extraordinarios prácticamente triplicaron su facturación en cuatro años, ya que en el 2007 superaron los 28 millones de pesos (U$S 8.934.098), un 293 por ciento más que los 7,1 millones de pesos (U$S 2.265.432) de 2004 y un 75 por ciento por encima de los 16 millones (U$S 5.105.199) del ejercicio anterior.

Una de las cuestiones importantes de subrayar es que este fuerte crecimiento recaudatorio provocó que la Provincia disponga de mayores fondos para destinar a Acción Social. Sobre este punto, cabe recordar que casi el total de las utilidades de Lotería se utilizan para este fin. Específicamente, durante el corriente año la empresa envió fondos por 113.229.050 pesos (U$S 36.128.552), un 20 por ciento más que los 94 millones (U$S 29.993.044) del período pasado y un 80 por ciento arriba de los casi 63 millones (U$S 20.101.721) de 2004.A la hora de buscar las razones que explican esta situación, tal como se mencionó el principal motivo es la muy buena estrategia de marketing, publicidad y posicionamiento que puso en marcha la entidad, sumando más juegos y acercándolos al público. Un claro ejemplo de esto es el Gordo de Navidad, que con 15 millones de pesos (U$S 4.786.124) como premio mayor y 33 millones de pesos (U$S 10.529.473) en premio, es hoy el más grande de todo el país. El primer premio de 2004 fue de tres millones de pesos (U$S 957.225) y el año pasado, de 10 millones de pesos (U$S 3.190.749), cifras que demuestran el exponencial crecimiento de este divertimento en particular.

Con respecto a la quiniela, desde Lotería explicaron que el crecimiento de la recaudación se debe en parte al mejoramiento de las condiciones económicas en el país, a lo que hay que sumar las políticas contra el juego clandestino y, por sobre todas las cosas, la potenciación de la participación de los apostadores no ganadores con nuevos premios. Por caso, se lanzó el concurso “Para ganar tenés que jugar”, el cual se realiza con tickets ganadores y no ganadores del producto, lo que permitió lograr excelentes resultados en lo que hace a la fidelización de los clientes. Asimismo, se implementaron las apuestas a cuatro cifras y se adicionó un sorteo vespertino. Por otra parte, se amplió la red de ventas: de 200 máquinas online y 780 off line a comienzos de 2005, se pasó a 700 y 1080, respectivamente, a fines de 2006.En cuanto a los casinos, se trata de la cadena más importante de todo el país. Desde el 2003, Lotería puso en marcha la construcción de cuatro establecimientos lúdicos que se sumaron a los ya existentes: Mina Clavero, Villa María, Río Cuarto y Corral de Bustos. Asimismo, remodeló los de Embalse, Laboulaye, Miramar y La Falda; y amplió la capacidad y modernizó el bingo de Villa Carlos Paz.

Por último, en lo relacionado a la acción solidaria, en los últimos cuatro años el organismo oficial transfirió más de 346 millones de pesos (U$S 110.399.929) para el funcionamiento de programas y acciones sociales provinciales que brindan ayuda a los sectores más desprotegidos. De la totalidad del monto mencionado, el 60 por ciento se remitió al Ministerio de la Solidaridad mientras que el 40 por ciento restante se envió a la cartera de Justicia, específicamente a la Subsecretaría de Protección Integral del Niño y el Adolescente.En tanto, cabe recordar que los municipios donde funcionan las máquinas de juego son mensualmente beneficiados con el 3 por ciento de las utilidades generadas por el canon que la Compañía de Entretenimientos y Turismo (CET) le paga a Lotería por la explotación de las slots. Este acuerdo alcanza puntualmente a las intendencias de General Roca, Cruz Alta, Río Cuarto, San Francisco, Carlos Paz, Villa María, Río Ceballos, Alta Gracia, La Falda, Embalse, Corral de Bustos, Cosquín, Laboulaye, Mina Clavero, Deán Funes, Miramar y Morteros.
Fuente: La Mañana de Córdoba (Argentina)