Hípica Rioplatense ha invertido, ha cumplido, y quiere seguir haciéndolo

Uruguay - Enrique Martínez de Hoz. Hombre de experiencia en esto del turf.
Ha integrado la Comisión de Carreras de San Isidro y ahora preside la maroñense. Es una palabra autorizada a la hora de hablar de cualquier tema relacionado con la hípica, desde el funcionamiento de un hipódromo hasta el trabajo diario de un haras. Buscando conocer el punto de vista oficial acerca del tema "premios", Ovación, que ayer publicó el sentir de Jorge Jacobo -directivo de la Asociación de Propietarios-, fue en su busca para conocer la otra cara de la moneda.
-El último domingo la serie Campeones dio sus primeros pasos, ¿cree que este evento alcanzará la notoriedad que por ejemplo ya tienen las Carreras de las Estrellas en la Argentina?
-Creo que sí. En el año 91, cuando un grupo de criadores creó esa competencia yo integraba la Comisión de Carreras de San Isidro. En el comienzo tuvieron el apoyo del hipódromo y hoy por hoy es un éxito. A mi entender, junto a la jornada del Pellegrini son las dos reuniones más importantes del turf argentino. No tengo dudas, que acá con la serie Campeones va a pasar lo mismo. Pero para eso hay que seguir trabajando en conjunto. A Campeones tenemos que cuidarlo y alimentarlo entre todos. Si bien es un emprendimiento de Criadores y Propietarios, no hay que olvidar que para esta primera edición Hípica aportó US$ 50.000 de los 65.000 que se repartieron en premios.
-Ya que mencionó el aporte hecho por Hípica para Campeones. ¿Por qué se respondió con una negativa a la propuesta presentada por Propietarios y Criadores respecto a un aumento en la bolsa de premios?
-Yo lo veo de la siguiente manera. No hay que olvidarse de dónde sale el dinero para los premios, el cual se obtiene como producto del total apostado de Maroñas, de lo jugado en el "simulcasting", y en su mayor parte, algo así como un 60%, de las ganancias que dejan los slots. Nosotros este año podríamos haber subido los premios entre un 17 y un 20%, pero al bajar el dólar también cayeron los ingresos. En dólares subimos los premios, pero en pesos no. Al verse disminuidos los ingresos de Hípica, no hay recursos genuinos para poder dar más premios.
-¿Qué solución plantea para resolver este diferendo?
-Hay que hacer un esfuerzo entre todos y buscar fuentes genuinas que generen ingresos para el aumento de los premios hípicos y a su vez para la administración de Maroñas. Esos recursos pueden venir, por ejemplo, de la puesta en marcha del hipódromo de Las Piedras, que aportaría una suma interesante para la bolsa de premios, o de algún otro emprendimiento que se le pueda ocurrir a Hípica o a los criadores y propietarios en general. Nosotros seguimos abiertos al diálogo y dispuestos a trabajar las horas que sean necesarias para que el motor de Maroñas siga funcionando como hasta ahora.
-¿En qué consistió la propuesta que Hípica realizó a Propietarios y que Jorge Jacobo, directivo de esa entidad, calificó en nota publicada ayer por Ovación de irrepetible y vergonzosa?
-Hípica propuso dar un aumento por este año de aproximadamente unos US$ 400.000 y firmar un acuerdo de no solicitud de dinero extra en el futuro. Otra propuesta fue la de dar US$ 300.000 este año y la misma cifra el año que viene, pero tampoco fue aceptada. Para mí no era un ofrecimiento impresentable. Al contrario, creo que Hípica ha hecho un esfuerzo importante para darlo. Por eso recalco: la baja en el dólar resintió el aumento de los premios hípicos, pero también los ingresos de Hípica Rioplatense. Este pequeño cimbronazo lo estamos sintiendo todos: tanto la empresa, como la actividad, y creo que la única manera de solucionarlo es tirar todos para el mismo lado y ver qué soluciones se pueden encontrar.
-Eso significa que está conforme con lo hecho hasta ahora por parte de la empresa.
-Creo que Hípica demostró en estos cinco años la voluntad de hacer bien las cosas, ya sea en el armado del hipódromo, en el desarrollo del mismo y en su promoción a nivel internacional. Por ejemplo, Maroñas ha sido el primer hipódromo de Sudamérica en mandar la señal a los Estados Unidos. Además, en el último informe de la Asociación Internacional de Turf, se dio a conocer que Uruguay es el país que tiene el promedio de bolsa por carrera en dólares más alto de Sudamé-rica, exceptuando a Argentina. Creo que todos siempre buscamos lo máximo, pero no nos podemos quejar, tenemos que trabajar para seguir creciendo. En lo que respecta a la empresa, se ha trabajado con ganas, se ha invertido, se ha cumplido y queremos seguir haciéndolo.
-¿Le preocupa el desgaste que se ha generado entre la empresa y los representantes de las instituciones hípicas?
-Me parece que el relacionamiento que tenemos ahora no es malo, por lo menos de parte de Hípica Rioplatense. Creo que esto no es para enojarse ni para rasgarse las vestiduras. Entiendo que se necesita ajustar los premios, pero también los ingresos de la empresa. No se puede depender todos los años del dinero extra que aporte Hípica.
-A principio de junio, los propietarios harán una asamblea en la que pueden tomar alguna medida que afecte el normal funcionamiento de la actividad.
-Cada uno es dueño de llevar a cabo los actos que entienda defienden a su gremio, pero también es responsable de los resultados que surjan de las distintas acciones que puedan dañar el crecimiento de la actividad.
Fuente: elpais