Los casinos pierden dinero por segunda vez en su historia

USA - EE. UU. - La imagen que muchas películas se empeñaban en mostrar de Las Vegas, donde el juego, principalmente, aunque también la construcción, era el principal sustentador de la economía de Las Vegas, y de toda Nevada en su conjunto, podría tener los días contados.
Y es que según el informe “Resumen de Juego” para el año fiscal 2009, publicado por Gaming Control Board, los 260 principales casinos del estado de Nevada, en Estados Unidos, han perdido dinero por segunda vez en su historia. Concretamente la friolera de 6.700 millones de dólares. Sólo en Las Vegas Strip, una calle de más de 6 kilómetros que agrupa a los principales casinos de Las Vegas, y que generan el 53% de los ingresos por juego de toda Nevada, la crisis ha arrojado unas pérdidas de 4.100 millones de dólares.
Los datos no serán tan llamativos de no ser por la fama que precede a los casinos de que “son ellos los que siempre ganan”. Es más, este negocio en la meca del juego venía experimentando una notable expansión en los últimos años. Pero parece que esta vez no ha sido así. De hecho, durante el pasado año, los ingresos derivados del juego han caído un 12,3% y los correspondientes a la ocupación hotelera –cuyo sector está sufiriendo fuertemente los estragos de la crisis- en la llamada ciudad del pecado, un 16,6%. En cuanto a la tasa de ocupación, ésta se ha visto mermada de 42,8 millones de dólares en 2008 –con una tasa del 86,8%- a 41,6 millones en 2009 -82,2% de ocupación.
Aunque sigue habiendo ingresos, estos no son suficientes para hacer frente a un negocio que requiere de titánicas inversiones y que sólo había “naufragado” anteriormente en 2003, cuando las empresas de juego de Nevada registraron pérdidas de 33,5 millones de dólares.
La llamada Sin City, tradicional refugio contra la crisis, que recibe su nombre de la existencia de áreas verdes con manantiales, en contraste con el desierto que las rodeaba, ha visto, por tanto, reducidos drásticamente los ingresos totales procedentes del juego, de 25.000 millones en 2008 a 22.000 millones un año después.
Pero la crisis que azota a los casinos de Nevada no solamente ha salpicado al sector hotelero. Otros negocios se han resentido por la pésima situación que atraviesa el juego en uno de los lugares más conocidos por esta activida. Incluso la venta de bebidas se ha visto afectada por la disminución del juego. Pues si no hay clientes, no hay consumo.
Cotizalia