“Cristóbal es bueno armando licitaciones”

Argentina - Buenos Aires - El socio de Cristóbal López asegura que “no es el zar del juego ni el más importante” en el negocio de las apuestas, aunque maneja 1.200 millones de pesos anuales y cuestiona a las competidoras Codere y Boldt.
Fabián de Souza tiene 42 años, nació en Comodoro Rivadavia y es la mano derecha de Cristóbal López. Su jefe le tiene tanta confianza que suele enterarse de algunas decisiones después de que ya están tomadas. De Souza respeta la decisión de la Justicia que frenó la licitación del sistema de captura de datos y apuestas online en la ciudad de Buenos Aires, pero dice que detrás del fallo hay una operación de prensa fenomenal fogoneada por Boldt, el principal competidor de TecnoAcción, la firma con la que López iba a presentarse a la licitación.
El empresario destaca que López tiene apenas el 6,8 por ciento de TecnoAcción. “Intralot tiene el 51 por ciento. Un 24,5 pertenece al Hipódromo Argentino de Palermo S.A. y otro 24,5 por ciento a Casino Club, donde Cristóbal tiene el 30 por ciento”.
–Entonces, ¿usted dice que no es un actor importante en el negocio del juego?
–Es un actor importante, desde 1991. Pero no es el rey del juego ni el más importante. El negocio del juego representa una ganancia de tres mil millones de pesos anuales. Nuestro grupo mueve 1.200 millones, pero Codere, que es una sociedad extranjera, mueve entre 1.600 y 1.800. La licitación que frenó la Justicia es de 100 millones por año.
–¿Por qué TecnoAcción finalmente no se presentó?
–Lo decidió Cristóbal porque hace quince o veinte días surgió una operación de prensa que afirmaba que Lotería Nacional instrumentó la licitación a favor de López. Cristóbal dice:
“Les voy a demostrar que es mentira que la hicieron para mí, no me voy exponer por una licitación, por un negocio que es así de chiquito. No tengo un solo negocio que no haya sido a través de licitación. Yo no necesito cuatro o cinco pesos más para vivir”.
–Usted dice que lo decidió López pero dice también que él tiene apenas el 6, 8 por ciento de las acciones de TecnoAcción. ¿Cómo hizo para decidir él?
–Porque convenció a todos sus socios en una larga reunión de directorio. Si hay un proceso transparente, el grupo participa. Las licitaciones que no se ganan son las que se arman a medida. Lo que mejor sabe hacer Cristóbal es armar licitaciones, o sea, preparar las licitaciones para ganarlas. Pero acá no se hacen las cosas como corresponde. Acá no importa cuál es la oferta que más le conviene al Estado.
–¿Y para quién estaba armada la licitación?
–Estaba armada para bajar el porcentaje que el Estado le pagaba al operador. Boldt tiene el 50 por ciento de la captura y transmisión de apuestas online en la ciudad (el otro 50 lo tiene CIRSA) y tiene, hace 15 años, el 100 por ciento de la provincia de Buenos Aires. Hoy nos informaron que le volvieron a extender el contrato por cinco años más en la provincia y eso no lo vi en ningún diario. Cuando se licitó el servicio en la ciudad, en 1991, el operador cobraba el ocho por ciento para transmitir sólo la apuesta de la Quiniela, y hoy cobra el ocho por ciento del Loto, Quini, Prode, Turfito, Lotería, Quini 6, Poceada y Loto 5. Todo se transmite por ese caño informático. Lo hicieron por cinco años, en la época de Menem, y llevan 17. Si el puntaje técnico era el mismo, lo que iba a definir al adjudicatario era quién cotizaba abajo del ocho por ciento que hoy se le cobra al Estado. ¿Cómo va a terminar esto?
Muy fácil. Volteando la licitación y haciendo una extensión de contrato por tres o cuatro años más.
–Pero usted dice que, para López, éste era un negocio chiquito.
–Del grupo sí, por supuesto, comparado con el negocio del juego, del petróleo, de los servicios. Fuimos tapa de todos los diarios porque se frenó la licitación, imaginate si mañana lo adjudican. Parece que lo más importante para el periodismo no es informar sino hacer operaciones en favor de intereses económicos. Boldt dice que TecnoAcción tendría más puntaje que las demás competencias porque el pliego habla de la cantidad de jurisdicciones que cada compañía atiende. Dice GTech que tenemos 11 jurisdicciones. Mentira: tenemos cinco, las otras seis son contratistas de una compañía que se llama Altec y eso no sirve como antecedente. Ivisa, Boldt y TecnoAcción tienen cinco. En la experiencia internacional, es lo mismo porque Boldt sea socia de GTech hace quince años.
Sin apuesta al PRODE bancado
A Cristóbal López no le interesa el PRODE bancado. “No es sustentable porque es un juego viejo”, responde Fabián de Souza. “¿Qué funciona en el mundo? Las apuestas deportivas online a traves de agencias de loterías”.
De Souza asegura que su socio, Intralot, es una firma griega que está “entre las dos más grandes del mundo en apuestas deportivas. Se va jugando contra una banca que va ofreciendo, en cada momento, propuestas”. El empresario y socio de López afirma que “si existiese un proceso licitatorio transparente, es probable que participemos. Pero no sabemos cuál es el andamiaje legal para construir un juego nuevo. El juego es una potestad provincial desde los años 90. Entonces la autoridad de fiscalización va a exigir que el impuesto que haya que pagar se pague en las provincias”.
Fuente: crítica/Diego Genoud