lunes, 26 de septiembre de 2011

Hay unos 300 salones de juegos en todo el país

Bolivia - En todo el país funcionan aproximadamente 300 salones y casinos de juegos de azar que pertenecen a un total de 16 empresas, de las cuales sólo dos son legales, informó ayer Mario Cazón, director ejecutivo de la Autoridad de Fiscalización y Control Social del Juego (AJ) en el hotel Portales, durante un seminario de capacitación.
Unos 19 salones fueron intervenidos y clausurados en tres ciudades y la AJ prevé seguir haciendo operativos para cerrar esas instalaciones.
Cazón recordó que sólo dos casas de juegos, Jet Games y Futurama, tienen licencia para operar en el país. El resto, 14 empresas, son ilegales y deben cerrar operaciones voluntariamente, caso contrario serán intervenidas, clausuradas y sus máquinas incautadas.
Desde el inicio de actividades, en febrero de este año, la AJ ejecutó tres operativos de control y fiscalización de casas de juegos.
El 13 de julio, en Santa Cruz, fueron intervenidos cinco salones y seis salas de juegos de propiedad de la empresa Bingo Bahití y una sala de la empresa Arte y Juego. El 8 de septiembre se realizaron dos operativos de manera simultánea, uno en la ciudad de Cobija, Pando, donde fueron intervenidas dos empresas y sus máquinas de juegos precintadas, y el último en la ciudad de La Paz.
En esta ciudad fueron cerrados cinco salones de juegos, de los cuales dos casinos fueron clausurados con el retiro inmediato de sus máquinas y tres salas, más sus máquinas, fueron precintadas, en concordancia con la Ley de Procedimiento Administrativo.
Procesos
Cazón dijo que las autoridades judiciales emitieron los autos de apertura de procesos administrativos y las empresas intervenidas deben entregar hasta fin de mes pruebas de descargo.
La Autoridad se tomará por lo menos tres semanas para evaluar esos descargos y emitir la resolución sancionatoria que implica una multa económica de 8.355 bolivianos por cada máquina de juego decomisada.
Adicionalmente se establecerá el decomiso definitivo de las máquinas de juegos o su total destrucción en caso que las mismas no cumplan las características y estándares técnicos establecidos en la Ley 60.
“Todas las empresas tienen que ajustarse a la ley y aquellas que no tienen licencia de operaciones están advertidas”, agregó Cazón.
CAPACITACIÓN
Funcionarios públicos de la Autoridad del Juego se capacitan en el control de hardware y software de máquinas u otros medios de juego en un seminario que se realiza en Cochabamba.
Participan del evento empleados de las áreas de fiscalización de informática de la AJ y expertos internacionales en el tema.

Fuente: Los Tiempos

Nuevo lanzamiento de NeoGames en México

México - NeoGames, líder mundial en raspaditas y juegos instantáneos online, acaba de anunciar que ha integrado a la Lotería Nacional de México su plataforma Premium de raspaditas online y juegos instantáneos, que se ofrecerá en el portal de la lotería.
NeoGames le ofreció a la Lotería Nacional una selección Premium de juegos, todos ellos completamente personalizados y con sus respectivas marcas, para el mercado mexicano. Ello en cooperación con Digital Orchid, proveedor líder de sistemas de lotería regulada basados en servidores en América Latina, .Este convenio es el primero de su clase para NeoGames en el mercado de loterías de América Latina.
Jorge Gaviño, Subdirector General de Marketing y Servicios de la Lotería Nacional comentaba “Estamos entusiasmando por lanzarfinalmente una oferta de juegos interactivos online y sentimos que esta asociación con NeoGames se adaptade forma natural por su importante cartera de Juegos Instantáneos y Raspaditas que coincide con las preferencias de nuestros clientes de lotería y que además ha demostrado ser muy exitosa.
NeoGames también contribuye con nuestros esfuerzos de marketing en esta nueva área, con su amplio conocimiento y entendimiento de los clientes de juegos por Internet”.
“Estamos orgullosos y nos sentimos honrados de cooperar con la Lotería Nacional. Vemos un gran potencial en el mercado mexicano, ya que es uno de los mercados clave de América Latina que cuenta con una gran población y un uso avanzado de Internet. Este convenio, junto con otros convenios similares que se han celebrado y entregado el año pasado, es la evidencia de que podemos adaptarnos perfectamente con las Loterías Nacionales de todo el mundo”, declaró Shay Bar-Josef, Director General de NeoGames Networks.

Fuente: Sector del Juego

Esta semana, presentan el libro “Turismo & Juego en Chile”

Chile - Santiago - MCA Publicaciones, editora de la revista Casino, hará la presentación oficial del libro “Turismo & Juego en Chile” este jueves 29 en el Salón Torres del Paine del Hotel Marriott de Chile.
La presentación oficial estará a cargo del Superintendente de Chile, Francisco Leiva Vega, que en nombre de la institución dio su respaldo a esta publicación que tiene el objetivo de difundir el modelo de gestión aplicado a la nueva industria de casinos de juego. De la misma forma, el Servicio Nacional de Turismo (Sernatur) tiene una marcada presencia en el libro.
El evento coincide con la salida de Leiva, quien ha tenido seis años de gestión. “Pienso que el escenario será propicio para que dentro de su ponencia el Superintendente pueda dirigir unas palabras de despedida al sector dentro del cual Chile es hoy un modelo”, señaló María Victoria Cabrera, directora de la publicación.
MCA publicaciones edita la revista Casino, medio de prensa con 10 años de trayectoria. Además, esta empresa es responsable de los libros “Turismo & Juego” que ya tuvo tres ediciones en Perú: la primera fue sobre la historia del juego, la segunda trató el desarrollo, y la tercera (2010) habló sobre la consolidación y formalización del juego. En el 2007 se editó “Turismo & Juego” para Colombia.

Fuente: Vive casinos

SAGSE presente en la próxima G2E en Las Vegas

Argentina - Buenos Aires - Con un amplio e importante stand (n° 4400 ) y en una privilegiada ubicación, la Expo SAGSE con sus sedes de Buenos Aires y Panamá, estará presente del 4 y 6 de octubre en G2E de Las Vegas acompañando a las grandes empresas.
El espacio de SAGSE estará a disposición de todos los clientes, expositors y visitantes latinoamericanos, para cubrir cualquier necesidad logística que puedan tener en su paso por este tradicional show en Las Vegas.
"Es para nosotros un honor poder estar en un espacio rodeado de los más grandes: NCRG, G2e Asia, AGEM y AGA. Este espacio común que tendremos está abierto a todos los visitantes que deseen tener un punto de encuentro y reunirse con otros visitantes de América Latina", comento Giorgio Gennari Litta.
La Expo SAGSE, desde hace varios años, se ha posicionado acreditándose entre las 3 más importantes en el sector de la industria del juego.
La gran responsabilidad y profesionalismo de sus organizadores, la califican como el evento que tiene la capacidad de colaborar y suplir las necesidades primordiales y todas las exigencias que el sector del juego pueda requerir en Latinoamérica.
"Estaremos a disposición para atender e informar sobre todas las actividades que sucedan en Las Vegas esa semana (eventos sociales), salidas grupales, cenas y otros eventos" Resalto Alan Burak, Show Manager de SAGSE. "Todo lo que pases en las vegas, pasara por nuestro stand" concluyo.
Apostamos al crecimiento de esta industria y es por esto que contamos con tal importante posición. Reiteramos la invitación manifestando que será un honor recibir a clientes y amigos en el Stand N° 4400.
Estemos en contacto: alan@monografie.com - BBP 227C8E38
Registración para G2E sin cargo by SAGSE
Priority code: SAGSE

Autor: Alan Burak
Fuente: Monografie S.A.

Se jugó la última fecha de la Winter Cup!

Argentina - Santa Fe - Con 245 inscriptos, se jugó la quinta y última fecha de “City Center Poker – Winter Cup 2011” el pasado fin de semana.
Pablo Chacra se quedó con la primera posición seguido por Carlos Estrella y Maximiliano Barrull haciéndose acreedores de $ 76.220, $ 46.232 y $ 30.144 respectivamente.
Total de Premios Pagados
Posición N° de Jugador NOMBRE Y APELLIDO PESOS
1 796 CHACRA, PABLO $ 76.220,00
2 557 ESTRELLA, CARLOS $ 46.232,00
3 6240 BARRULL, MAXIMILIANO $ 30.144,00
4 941 ALÍ BROUCHOUD, LUCIANO $ 23.897,00
5 1354 VELASCO, DIEGO $ 19.367,00
6 4797 NERRO, PABLO $ 16.244,00
7 6384 CRESPO FERNADO $ 13.120,00
8 289 SCHVARTZMAN, GUSTAVO $ 9.996,00
9 33 SESELOVSKY, ANDRES DAMIAN $ 8.122,00
10 6143 GOTTA, GERMAN $ 8.122,00
11 13 MAGISTRIS, PABLO $ 6.560,00
12 604 SUAREZ, ALFREDO LEONARDO $ 6.560,00
13 828 KUHLMANN, HAIDE $ 4.998,00
14 5517 SANTICHIA, HERNAN $ 4.998,00
15 683 FRENICHE, WALTER $ 4.998,00
16 5189 MONDINO, MARTIN $ 3.749,00
17 1291 MERLO, MARTIN $ 3.749,00
18 1562 LOPEZ, OSVALDO $ 3.749,00
19 6371 TELMO ALEJANDRO $ 3.749,00
20 6378 GARCIA MARIO $ 3.749,00
21 1460 MAJUL, ROBERTO ADRIAN $ 2.811,00
22 1695 BALBI, CLAUDIO MANUEL $ 2.811,00
23 6418 BUSCAGLIA MAXIMILIANO $ 2.810,00
24 6421 DI PEGO SERGIO $ 2.810,00
25 1775 SZTERN, FEDERICO $ 2.810,00
Total abonado en Premios $ 312.375

Todos los inscriptos para la última fecha de la Winter Cup participan, junto a los inscriptos a la 1° fecha de la Spring Cup, del sorteo de un Peugeot 206 0Km!
En tanto, ayer se jugó una nueva edición de “City Center Poker – Rosarino High” donde Julio Canevarolo se adjudicó la primera posición, haciéndose acreedor de un premio de $ 26.010.
Carlos Audano y Carlos Smith se llevaron la 2da y 3ra posición con premios de $ 13.005 y $ 9.180 respectivamente.
El sábado 01 y domingo 02 de octubre se juega la 1° fecha de “City Center Poker – Spring Cup 2011” con un premio estimado en más de $ 400.000, siendo el buy in de $ 2.000, 20.000 puntos, Freezeout y niveles de ciegas cada 40’. Mayor stack inicial!
Quienes participen de esta primera fecha tendrán la posibilidad de llevarse un Peugeot 206 0Km que se sorteará el sábado 01 de octubre.
Además se podrá clasificar mediante supersatélites clasificatorios que se jugarán los días jueves 29 y viernes 20 de septiembre desde las 19.30 horas con buy in de $100.
Más información
www.citycenter-rosario.com.ar
poker@citycenter-rosario.com.ar
0341 – 4103102

Autor: Paula Caffaratti
Fuente: Comunicación Corporativa

martes, 20 de septiembre de 2011

Arranca la décima edición de EIG en Milán con expositores del mundo online y conferencias paralelas

Italia - La convención de Entertainment, Sports and iGaming (EiG) comenzó con una sesión introductoria y general sobre las oportunidades en el actualmente cambiante mercado del entretenimiento en Europa y como empresas de medios, deportes y telecomunicaciones pueden generar ingresos a través del juego.Seguimiento de alguna de las Conferencias paralelas, sobre situación de algunas jurisdicciones europeas
Una de las conferencias paralealas incluye paneles en los que tratarían cuestiones de países en concreto. España tuvo el honor de ser objeto de la primera Mesa, sin duda la expectación que levanta la situación actual lo justifica. Participaron en el panel altos representantes de Sporting Bet, Zebra Producciones, Telefónica Cable, Endemol Spain, Gran Via Online y Los Pelayos. Muy poco público asistente.
En primer lugar, fueron preguntados sobe el rol de las empresas de los ponentes hasta el momento de entrada en vigor de la Ley 13/2011, de Regulación del Juego y de aquí en el futuro. El protagonista de las respuestas fue “el periodo transicional”. Aun con bastantes coletazos de incertidumbre causados principalmente por las novedades legislativas la mayoría de los componentes de la mesa confesó estar buscando estrategias para posicionarse pero con bastante cautela, destacando la posición conservadora de Telefónica.
El representante de Zebra Producciones manifestó que para su empresa todo estaba siendo bastante novedoso y que el juego remoto era, hasta hace unos meses ilegal. Tanto Santiago Asensi, abogado español, como el representante de Sporting Bet quisieron recalcar vehemente que ERA ILEGAL pero no con la nueva ley (ninguno de los panelistas respaldó aquella teoría de la alegalidad).
En segundo lugar, la mesa respondió a la pregunta sobre el rol de los deportes y los medios con la ley 13/2011. De nuevo las opiniones fueron variadas. Para el representante de SpotingBet todos tendrán las mismas oportunidades pero consideró que uno de los sectores que más éxito va a tener será el de los teléfonos móviles. Lo que necesitan como operadores es hacer más marketing por toda Europa. El representante de Zebra Producciones, José Velasco, opinó que los medios no deberían involucrarse más allá que en los contratos de publicidad. El representante de Telefónica, Michel Messina,volvió a confirmar su posición conservadora anterior, quiere esperar a que esta situación “especial” pase. Aseguró que no quieren interferir en el desarrollo de la legislación. Cuando estén claras las líneas ya escogerán su rol.
La representante de Endemol, Verónica Valverde, expresó que era necesario que los medios, las telecos y operadores sí que debieran unirse para formar la combinación perfecta y beneficiosa. EL CEO de Los Pelayos, Iván García-Pelayo,opinó que los medios eran una buena opción para los operadores ya que el patrocinio de clubes no ha resultado ser tan beneficioso; no obstante, quiso añadir que cuando la cuota de mercado se reparta, estos beneficios alcanzados gracias a la publicidad en los medios quizás no sean tan altos.
El panel finalizó sobre una rápida puesta en común sobre las percepciones que tenía la sociedad del juego a día de hoy concluyendo que aun existen ciertas desconfianzas.
No hay novedades respecto a los trámites de desarrollo de la Ley del Juego.
El segundo panel versó sobre el potencial económico y poder de la industria del juego y su (potencial) impacto en los medios en Alemania, así como los deportes. ALEMANIA
Moderador: Dr. Wulf Hambach.
Vemos, como recalcó el moderador Dr. Wulf Hambach, que hace un año el panel no hubiese tenido sentido pero el regulador del juego en Alemania ha actuado con fuerza prueba de ello la primera liberalización del sector por uno de los länder alemanes.
La pregunta principal fue simple, ¿qué se espera para el 2012? Bern Daubenmerkl, CEO de Eurosport Media GmbH (Germany and Gobal Sales Director, Eurosport Events) aseguró que aun no había seguridad legal. El resto delos panelista opinaron lo mismo.
El Prof. Michael Rotert, aclaró que no solo era necesaria la armonización europea (que sí ayudaría durante unos años) sino la mundial y que esto (quizás utópico) no podía obviarse.
Con cierto aire de desesperación los panelistas fueron expresando que no entendían como sus políticos estaban tratando la situación.
Para último panel del día se dio la palabra a los representantes de empresas de medios y deportes de Holanda y su relevancia en cuanto al sector del juego con Justin Franssen, de VMW Tax como moderador.
Richard Denton. CEO, Trefpunt Sports & Entertainment pronosticó que podría hablarse de regulación sobre el juego en Marzo del 2012. La complejidad de ello radicaba, entre otras cosas, en el trasfondo cultural del país que aun tiene una percepción negativa del juego pero como manifestó Sjoerd Demaret, Manger Digital Media de Talpa Holding, lo importante era que los interesados formasen un equipo y que lo más importante después de acordar esta colaboración ere concentrarse en la creación del consumidor.

Fuente: El Recreativo

Casinos esperan una ampliación de plazo

Ecuador - En los negocios de los casinos hay optimismo por la apertura que daría el presidente Rafael Correa para postergar el plazo de cierre de estos establecimientos.
Sin embargo en las salas de juego de azar, la situación es otra. Estas cerraron sus puertas definitivamente, pero sus empleados se encuentran en huelga de brazos caídos, pues perdieron su fuente de trabajo.
Ellos reclaman en los carteles que exhiben que el Gobierno les devuelva el trabajo.
En estos negocios, denominados ilegales por el Gobierno, laboraban más de un centenar de personas sólo en Manta. Uno de ellos es Xavier Mendoza. Él trabajó más de seis años en una sala de juego.
Ahora está en la desocupación y con numerosas responsabilidades económicas que adquirió mientras tenía un trabajo seguro.
Cuenta que lo que más le preocupa es que no tendrá un sueldo para seguir con el trámite de compra de una casa.
Franklin Palacios, administrador del casino Fantasy, ubicado en el hotel Oro Verde, dijo que el plazo de los seis meses para cerrar los casinos y salas de bingo está vigente, pero el presidente Correa ha dejado abierta la posibilidad de extender ese tiempo hasta más de un año, considerando la millonaria inversión que han realizado los dueños de este tipo de locales.
Él dice que los casinos y salas de bingo en el país representan una inversión de 180 millones de dólares.
"Mucha de esta inversión aún no rinde su utilidad porque hay máquinas de tecnología moderna que se han adquirido con anticipación por efecto de las demoras en la fabricación", explicó.
Indicó que como Asociación Nacional de Casinos y Salas de Bingo se están organizando para proponer al Presidente proyectos de orden ecológico y social para las ciudades donde se ubican. Señaló que tienen propuestas para instalarse en Colombia, Costa Rica y Perú, pero lucharán para quedarse en Ecuador.

Fuente: El Diario

Dinamarca espera apertura del mercado de juego en línea en su territorio

Dinamarca - Las autoridades que regulan el juego y las apuestas en Dinamarca se sienten confiadas en que próximamente se dará la apertura del mercado del juego en línea, una vez se haya establecido un acuerdo con los operadores de juego tradicional que quieren evitar la apertura al juego en línea.
En este momento en la asociación de casinos (entiéndase casinos tradicionales) están interesados en que se incremente la tasa impositiva ya que en el proyecto de ley se contempla que los impuestos sobre la industria del juego en línea sea de la mitad de lo que pagan actualmente los casinos físicos.
Los operadores de casinos y locales de tragamonedas actualmente pagan 41% de impuestos sobre sus ganancias, y los operadores de casinos en línea pagarían solamente 20%, en el caso de no ser modificado el proyecto de ley.
Esta tasa de acuerdo con los operadores que se oponen al juego en línea, es demasiado baja y se convertiría en una competencia injusta en la industria del juego en general.
Una decisión al respecto se esperaba para el pasado mes de junio pero debido a las vacaciones de verano, la toma de decisión se retrasó, aunque se espera que ahora en otoño, las conversaciones al respecto se reanuden y que se tome llegue a una pronta resolución del tema.
De acuerdo con las cifras oficiales, en Dinamarca el número de jugadores es bastante elevado y con tantos intereses encontrados, se espera que el gobierno tome una decisión final pronto ya que el 2012 se encuentra cada vez más cerca y es entonces cuando la industria de las apuestas en línea debe comenzar a operar oficialmente, de acuerdo con los planes oficiales.

Autor: Fernando
Fuente: Tragaperras - Tragamonedas

Los minoristas podrán invertir hasta 200.000 euros en la OPV de Loterías

España - La maquinaria para vender la mayor privatización de la historia ya se ha puesto en marcha.
Los bancos y cajas que comercializarán la Oferta Pública de Venta (OPV) de Loterías y Apuestas del Estado (LAE) han iniciado la recogida de potenciales órdenes de compra entre los clientes particulares, que podrán suscribir la colocación a partir de 1.500 euros y hasta un máximo de 200.000.
La cifra mínima es un poco más alta que la de la reciente OPS de Bankia -1.000 euros- y un poco más baja que la de Cívica (2.500 euros). Sin embargo, el importe superior es inferior a las de estas dos últimas ofertas de acciones, que permitían comprar títulos de estas dos instituciones bancarias por hasta los 250.000 euros.
Mientras los responsables de la OPV de Loterías se han desplazado a Londres para mantener los primeros contactos con los inversores institucionales, los bancos que distribuirán las acciones entre los minoristas han empezado a llamar por teléfono a los clientes para conocer cuánto estarían dispuestos a invertir. Es lo que se conoce como preventa.
Esta acción comercial, prohibida en los tiempos de bonanza, se puso en práctica en las ofertas de acciones de Criteria e Iberdrola Renovables, en el último trimestre de 2010. En julio la emplearon Bankia y Cívica con polémica, ya que desde las entidades financieras se daban de palabra expectativas de rentabilidad que no se correspondían con ningún documento verificado por la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).
Lo mismo ocurre ahora con la empresa que gestiona La Quiniela y el Gordo de Navidad. Desde BBVA, banco coordinador de la OPV, se asegura que LAE ofrecerá una rentabilidad por dividendo del 6%. Una promesa verbal, puesto que los empleados del banco no se basan en ningún dato formal. Sobre todo porque se desconoce cuál será la banda de precios a la que se colocarán las acciones, condición sin la cual es imposible hacer predicciones sobre retornos de la inversión.
La horquilla no vinculante se establecerá una vez que Loterías conozca de primera mano la sensibilidad de los inversores profesionales a comprar sus acciones. Eso lo sabrá esta misma semana, una vez que los gestores de fondos y de pensiones reciban los informes de los brokers colocadores. Entonces harán sus propios números y decidirán a qué precios están dispuestos a suscribir la OPS. Las estimaciones situán el valor de la LAE entre 20.000 y 25.000 millones.

Sin descuento para los empleados
En principio, el Estado pretende destinar el 50% de la oferta al tramo institucional y la otra mitad, al minorista. Los pequeños ahorradores podrán suscribir la OPV a través de BBVA y Santander, como bancos coordinadores; Caixabank y Bankia, como directores del tramo minorista; y Banco Sabadell, Popular, Bankinter, Banesto y Deutsche Bank como aseguradores principales.
Los títulos también se distribuirán a través de una docena de entidades de menor tamaño a partir del 30 de septiembre si se cumple el calendario provisional.
Unos canales de venta que, asimismo, estarán abiertos para los 750 empleados directos e indirectos de la LAE. Sin embargo, pese a que un principio este colectivo iba a contar con un descuento de entre el 8 y el 10% sobre el precio final de la OPV para comprar acciones, los bancos coordinadores y la empresa han decidido suprimir este incentivo.
Una medida discriminatoria si se tiene en cuenta que en todas las privatizaciones realizadas por el Estado los empleados del emisor han disfrutado de ventajas sobre el resto de inversores. En la de Iberia, la última que se hizo en 2001, los trabajadores de la aerolínea tuvieron un descuento del 10% si mantenían los títulos durante 12 meses.

Fuente: El Confidencial

Atlantic City "se desnuda" para atraer turistas

EE.UU. - Atlantic City - NJ - Los certámenes de belleza ya no son el centro de atención. Ahora lo que vende son las camareras en medias, los clubes de "striptease" y la próxima atracción: "Circo al desnudo".
Quiere convertirse un destino turístico sensual y atrevido... sabe que el sexo vende
Tres casinos cuentan ya con bares de playa con camareras en bikini. Otros tienen clubes para "swingers" y uno está promocionando una noche a la semana en que sólo entrarán las mujeres con tacón alto. Hasta el famoso "strip club" neoyorquino Scores está pensando en abrir una sucursal en Atlantic City.
Se trata de una campaña publicitaria para atraer a más turistas y ganarle a la competencia de los casinos de estados vecinos, para promocionarse como un destino turístico sensual y atrevido, a fin de atraer a visitantes más jóvenes y acaudalados.
Desde que los juegos de azar comenzaron a operar en Atlantic City en 1978, la ciudad ha estado debatiéndose entre promocionarse como un destino para toda la familia, o como una guarida de hedonismo y sensualidad. La segunda opción es la que parece estar ganando terreno.
"En este sector lo importante es ofrecer al cliente algo placentero, emocionante y divertido y una de las cosas más placenteras, emocionantes y divertidas para la mayoría de la gente es el sexo", dice Dennis Gomes, copropietario de Resorts Hotel Casino.
Su lugar está rayando el límite de lo tolerable en Atlantic City, que a pesar de su reputación viciosa ha sido tímida al momento de usar el erotismo para promocionarse. Dos mujeres ya han demandado Resorts Hotel Casino, afirmando que fueron despedidas por no ser lo suficiente "sexy".
El hotel también causó controversia cuando colocó una valla publicitaria exhibiendo el trasero desnudo de una mujer para hacerle publicidad a uno de sus espectáculos. El casino dijo que este año presentaría un "Circo al desnudo" en un estacionamiento.
Tanto el Tropicana Casino and Resort, el Trump Plaza Hotel and Casino, y el Borgata Hotel Casino & Spa tienen camareras con uniformes diminutos y reveladores. El Bally's Atlantic City tiene bailarinas en disfraces picantes.
Ciertamente Atlantic City está tratando de emular a Las Vegas, la meca indiscutida de los casinos y espectáculos eróticos. El Diving Horse, un club nocturno para caballeros, fue inaugurado el mes pasado y es una imitación de los locales que prevalecen en Las Vegas.
"El Diving Horse es del estilo de Las Vegas, un estilo que queremos traer al noreste", dijo la portavoz Shannon Niland. "Ese tipo de entretenimiento existe en Las Vegas por una razón muy simple: el sexo vende".
Atlantic City ha estado caminando la cuerda floja, tratando de venderse como un destino de atractivos físicos y sexuales sin ahuyentar a la clientela más conservadora.
Su eslogan publicitario es "Always Turned On", un juego de palabras en inglés que puede traducirse como "Siempre encendido" o "Siempre excitado", un lema que no llega a ser tan atrevido como el de Las Vegas: "What Happens In Vegas Stays In Vegas" ("Lo que ocurre en Las Vegas se queda en Las Vegas").
"Siempre hemos tratado de promover a Atlantic City como un destino sensual y ahora simplemente estamos tratando de intensificar eso", dice Jeff Vasser, director ejecutivo de la Oficina de Turismo y Convenciones. "Pero hay que tener cierto equilibrio, pues al fin y al cabo somos una comunidad que existía mucho antes del establecimiento de los casinos y no podríamos ganarnos la fama que tiene Las Vegas".
Marc Meltzer, administrador de una agencia de mercadeo y de varios sitios de internet de viajes, dice que le agrada que Atlantic City está cambiando de estrategia de promoción. Antes de mudarse a Las Vegas en noviembre, Meltzer, de 37 años, iba a Atlantic City cada seis semanas, donde disfrutaba viendo a las camareras con trajecitos apretados.
"Las chicas eran sensacionales", comentó. "Eso es lo que le gusta a un tipo de 20 ó 30 años. Si hay dos lugares y en uno hay chicas bonitas, él preferirá ir al sitio con las chicas bonitas. Me gustan los juegos de dados y las chicas bonitas, es una buena combinación".

Pero no todo el mundo coincide
"Siempre que vemos a las mujeres como objeto, como parte de la decoración de un lugar, como un mueble o un adorno, ponemos a las mujeres en riesgo de conductas como violación, violencia doméstica y abuso sexual", dice Erin O'Hanlon, funcionaria del Women's Center, una organización de defensa de los derechos femeninos ubicada justo fuera de Atlantic City.
"Esas mujeres son madres, esposas, primas, hermanas, hijas. Algunas están tratando de mantener a sus familias y esto envía el mensaje de ellas son como objetos sexuales", agregó.
Joseph Monek, un jubilado de 74 años de edad oriundo de Bethlehem, Pensilvania, dice que la publicidad sensual no es lo que necesita Atlantic City. "Lo que tienen que hacer es remodelar la playa y el malecón y la gente vendrá", afirmó.
Al anunciar un plan para resucitar las fortunas económicas de Atlantic City, el gobernador de Nueva Jersey Chris Christie dijo que el local debía ser más orientado hacia las familias, con parques de diversión y atracciones turísticas que complementen la presencia de los casinos.
El famoso parque de diversiones "Steel Pier" tiene atracciones, juegos y una cancha de minigolf. En el malecón hay un salón de máquinas de juegos y un acuario. Pero lo cierto es que hay menos cosas para niños que para adultos.
Las normas para casinos en Nueva Jersey prohiben la desnudez o los actos sexuales reales o simulados dentro de las instalaciones. Para poder cumplir con esas normas el "strip club" Scores tendría que obligar a sus bailarinas a taparse las partes íntimas, a diferencia de sus contrapartes en Nueva York, a fin de que se les otorgue la licencia para abrir una sucursal en el Trump Taj Mahal Casino Resort.
También el "Circo al desnudo" del Resorts Hotel Casino tendría que obligar a sus presentadoras a taparse las partes privadas, aunque sólo se le permitirá la entrada al establecimiento a personas mayores de 21 años.

Autor: Wayne Parry
Fuente: El Diario

El IAS obtendrá este año una ganancia de casi $ 20 millones

Chubut - El Presidente de Lotería destacó el crecimiento en Comercialización y Ayuda Social.
A pocos días del informe del balance de gestión que realizará el próximo 22 en Casa de Gobierno, el presidente del IAS, Oscar Gallego, destacó que el patrimonio de Lotería en 2003 «era escaso, pero se fue regularizando y ya en estos años lo hemos aumentado», y remarcó que el cierre de ganancias para 2010 fue de casi 15 millones de pesos, mientras que las proyecciones indican que este año se llegaría cerca de los $ 20 millones.
En diálogo con EL CHUBUT, Gallego afirmó que «a esta altura del año ya estamos superando ampliamente el año 2010, ya que si el último cierre fue de 14 millones 964 mil pesos, hoy estamos superando ampliamente los 16 millones de pesos, por lo que calculamos un cierre de 3 ó 4 millones más en un año».
Y mencionó además que si esto se lo compara con lo que se ganaba al inicio de la gestión, la diferencia en porcentajes de ganancias «crecieron en cifras de tres números» lo que se debe a que «la venta del Telebingo no ha caído ningún domingo, en el Extraordinario estamos superando los 34 mil cartones el domingo que se hace, sacando los Súper Extraordinarios de Comodoro, donde se superan los 40 mil cartones».
Agregó Gallego que esa cifra cobra más relevancia «si eso lo vuelca a la ayuda social que hemos hecho, que es de un 80 %, lo volcamos en cultura, en educación, en deporte, en salud, siempre la presencia de Lotería es constante y llegamos a todos los lugares».

CONFIANZA
Gallego resaltó que el crecimiento en este último tiempo «fue muy importante en el sentido de la colaboración con la población de la provincia», ya que desde el IAS «somos el juego oficial, transparente, que se desarrolla en 92 agencias distribuidas en toda la provincia y colabora directamente con toda la acción social que hacemos».
Según el funcionario, desde 2003 se buscó «aplicar la idea del Gobernador de reflotar el IAS que estaba bastante caído y apuntamos a la comercialización pura de los productos de Lotería, y lo más fuerte que tenemos es la Quiniela y nuestro producto insignia es el Telebingo Chubutense».
Para el titular de Lotería, «fue clave la importancia que se le dio a la comercialización, a vender más, teniendo una buena premiación y generando todo lo que hemos generado visitando toda la provincia y llevando el Telebingo a todas las localidades».
Estas, dijo Gallego, acercan «no solamente lo que puede ser un show, sino las tres etapas, el juego, la asistencia social para toda la zona y llevar un artista de primer nivel que algunas localidades de otra forma no podrían verlos».

PARTICIPACION
Sostuvo Gallego que «lo positivo de todo esto es la participación de la gente», que «compra nuestros productos» mientras que de parte del Instituto «colaboramos con buenos premios».
En ese sentido, destacó que «de vender 20 ó 25 mil cartones en otras oportunidades, se llegó a batir récords como el último Súper Telebingo de Comodoro Rivadavia, cuando vendimos 60.200 cartones». Incluso mencionó que «hasta hemos obtendio un certificado de calidad de las normas Iram-ISO 9001», lo que señaló «es importantísimo, el primer ente oficial de la provincia que tiene un certificado de este tipo fue Lotería y el segundo a nivel nacional de todas las loterías, que primero fue para la Quiniela y ahora lo estamos agregando para el Telebingo».
A modo de resumen, dijo que «la finalidad nuestra fue el crecimiento institucional, como todas las Loterías del país dependemos de la política de su gobernación y en este caso era evidente, llegar a la gente y nosotros sabemos que somos una institución de juego oficial».
Y concluyó que «además de la quiniela, el Telebingo y las raspaditas, regulamos los casinos, hemos aumentado los cánones, estamos cumpliendo una ley de recaudaciones en la que se incluye el 2,5 % a rentas por el impuesto a los casinos».

Fuente: El Chubut

Las salas recreativas en Japón aumentan su clientela con jubilados

Japón - Las salas de máquinas recreativas han sido el divertimento de muchas generaciones de jóvenes.
En su día fueron un negocio de éxito, como en España en la década de los 80 y los 90. Si aquí se bajaron muchas persianas con la llegada de internet sobre todo, en Japón una de las grandes causas es su gran envejecimiento de la población.
El país asiático ostenta la mayor tasa mundial de envejecimiento, así como la mayor esperanza de vida, de unos 86 años para las mujeres y unos 79 años para los hombres. En 2010 había 2,5 trabajadores por cada pensionista y se calcula que para el 2015 un 25% de la población tenga más de 65 años.
Lo que es un problema estructural para el estado, también lo es para los negocios que se han dirigido tradicionalmente a la población más joven, como es el caso de las salas de juego. Según la Asociación de la Industria del Ocio de Japón, el aumento de la presencia de consolas en los hogares y el envejecimiento obligó a cerrar una de cada cinco salas de juego entre 2004 y 2009, tal y como recoge el diario nipón Asahi Shimbun. No obstante, en 2009 había más de 19.000 salas de juego en Japón con unas ganancias que ascendían a 4,7 billones de euros, lo cual representa un 20% más que en 2004.

Nuevas fórmulas para nuevos clientes

Ahora estos espacios de ocio buscan sobrevivir de la crisis del sector y ganar popularidad atrayendo a un público muy numeroso como es el de los jubilados. Un empleado de una sala de juego de Tokio constata que en los últimos dos años ha visto cómo aumentaba constantemente más de un 80% el número de clientes de edad avanzada en los últimos dos años.
Para las personas mayores acudir a salas de juego representa un espacio para socializarse.
Chieko Kofuji, de 76 años, ha hecho un buen amigo en una sala de juego llamado Matsu Noda, de 86 años. Para Kojuji, que enviudó hace diez años, declaraba, acudir a las salas es una terapia contra la soledad: "Cuando me divierto con videojuegos, lo olvido todo".
Seiji Yasumura, un profesor de salud pública en la Universidad Médica de Fukushima, afirma los beneficios de los videojuegos: "Para las personas mayores que tienden a quedarse solas en casa, los juegos les brindan la oportunidad de conocer a otras personas, lo cual es un buen estímulo positivo para la salud".
Las salas de juego se han dado cuenta del aspecto socializador de sus negocios y han aprovechado para sacarle partido ofreciendo té, bebidas, almuerzos o pasteles. Incluso algunos prestan gafas de lectura y mantas a los clientes. "La sala es un foro de conversación", asegura Yasuaki Sakai, director de uno de estos espacios recreativos.
Una de las estrategias para captar a personas de edad avanzada es, por ejemplo, la que lleva a cabo Bandai Namco: da partidas gratis a quienes vayan acompañados de personas mayores y ofrecen sillones de masaje para relajarse.
Por otro lado, la compañía Taito ha colocado un tatami en todas sus tiendas para favorecer la reunión y charla de sus clientes, mientras que la fabricante de máquinas recreativas, Konami Digital Entertainment, está comenzando a implantar en las salas nuevas máquinas de monedas que muestran las explicaciones en letras grandes, para facilitar la lectura de las personas de edad avanzada.

Fuente: La Vanguardia

lunes, 19 de septiembre de 2011

Marcelo Tinelli y Matías Alé, estafados por un juego televisivo

Argentina - Se usó el nombre de Marcelo Tinelli y el de su fundación para sacar al aire un juego de azar, “El Ruletón”.
Todo terminó en estafa. Un tendal de deudas que ronda en los 2 millones de pesos. La empresa Azar Games SA, propiedad de Matías Alé y Concesionaria del Juego del IPRA, tenía cheques rechazados por más de $ 435.000.
Marcelo Tinelli espera explicaciones. Se usó su nombre y el de su fundación para sacar al aire un juego de azar “El Ruletón” que terminó en estafa, con los directivos de la empresa desaparecidos, un tendal de deudas de casi $ 2 millones, una Lotería como el IPRA (Tierra del Fuego) que no puede explicar nada de lo sucedido y varios empresarios del rubro pretendiendo cobrar sus cheques rechazados.
Según la circular del Banco Central al 30/08/2011, la empresa Azar Games SA, propiedad de Matías Alé y Concesionaria del Juego del IPRA, tenía cheques rechazados por mas de $ 435.000.
Empresarios del Sector (LUBA,grafica - Win PLay, logistica - Grafica Velton, imprenta, entre otros ) manifestaron tener en su poder cheques sin fondos por casi un millón más y algunos ya han iniciado los pedidos de quiebra contra la empresa de Matías Ale “Azar Games SA”. Una causa por cobro de $175.000 está radicada en el Juzgado 5 Sec 10 de la Justicia Comercial, expediente 24618 y otras se presentaran esta semana.
Se hablo inclusive de embargar las cuentas del IPRA a fin de cobrarse al menos parte del pasivo incobrable y ya se han designado abogados para iniciar la acción.
Lo que mas indigna al entorno de Marcelo Tinelli es que se uso el nombre de su Fundación (que cumple 10 años y tiene una impecable trayectoria de ayuda a la comunidad) es que no sólo no se le derivó un sólo peso de las ganancias obtenidas sino que además la empresa y la Lotería de Tierra del Fuego (IPRA) le deben mas de $800.000 en concepto de publicidad no abonada.
En la pagina web de la empresa www.elruleton.com.ar, se dice claramente “Junto a la Fundación Ideas del Sur, en el año de su décimo aniversario, haremos una serie de obras solidarias que reflejarán el espíritu de este proyecto. El Ruletón se propone cumplir por lo menos 15 sueños de los proyectados este año en ShowMatch”.
En su momento, el presidente del IPRA (La Lotería Fueguina), Ricardo Uribe, había manifestado tener “una alianza estratégica que hemos llevado adelante nosotros con una empresa privada, Azar Games, que puede significar una aumento importante de la recaudación” al darle al juego, que pertenece al IPRA, “un alcance nacional, basado en el espíritu solidario de quienes lo integran, como es la Fundación Ideas del Sur”.
La empresa desapareció, sus directivos originales (los hermanos Corletti) reemplazados por prestanombres insolventes (según consta en el Boletín Oficial del 13/07/2011) y en el IPRA nadie atiende el teléfono para explicar la responsabilidad del Gobierno Fueguino de otorgar la Concesión de un Juego de Azar de alcance Nacional (donde se recauda dinero de la gente) a una empresa como Azar Games SA (formada dos meses antes de otorgarle la concesión) que por si fuera poco no dejo ni un pagare de garantía.

Fuente: Primicias Ya

Con giros y otros servicios, "Gana" diversifica el chance

Colombia - EL gerente del Grupo Antioqueño de Apuestas, GANA, Mauricio Álvarez Berruecos, destaca que la empresa tiene la concesión de juegos de azar hasta 2016 y ofrece 31 servicios adicionales en su red de 6.500 puntos de venta.
Después de un bajón del 10 por ciento en los ingresos de 2010, por el aumento del 5 al 16 por ciento en el IVA al juego de chance, este año las cosas pintan mejor para el Grupo Antioqueño de Apuestas (Gana).
Y no solo porque el negocio del chance se mantiene como su mayor fuente de ventas, con cerca del 83 por ciento, sino porque habrá crecimientos históricos en otros servicios que se ofrecen en la red que opera en los 125 municipios de Antioquia.
Esta sociedad de 112 accionistas se quedó en mayo pasado con la concesión por cinco años para explotar las apuestas permanentes en Antioquia, tal como lo venía haciendo desde 2006.
Del rumbo de la compañía y los resultados alcanzados y esperados habló con EL COLOMBIANO el gerente General del Grupo Gana, Mauricio Álvarez Berruecos:

¿Cómo se han comportado los ingresos de Gana distintos al chance?
"Esperamos que los ingresos por los servicios asociados a la red Gana cierren 2011 con un crecimiento del 25 por ciento.
Solo como corresponsales no bancarios, en convenio con el BBVA, esperamos crecer más del ciento por ciento, pues arrancamos en 46 de nuestros Ganaservicios y esperamos llevarlo antes de final de año a todos los 215 puntos de venta. También esperamos un crecimiento importante del 10 por ciento en recargas de celulares".

¿Y por qué es confiable la red de GANA?
"GANA es una amplia red de servicios, con 6.500 puntos de venta, sumando todas las modalidades, en todos los municipios de Antioquia, tenemos una fuerza de ventas de 12.000 personas, nuestros procesos están certificados por el Icontec y contamos con una plataforma tecnológica en la que hemos invertido más de 20.000 millones de pesos, que permite a las autoridades vigilar en línea y tiempo real cada una de nuestras transacciones".

Así las cosas, ¿cuánto crecerá Gana este año?
"Esperamos estar por encima de los niveles de 2010, cuando hubo ingresos de 410.000 millones de pesos, 17 por ciento por la red de servicios y el resto en venta de chance.
De enero a junio tuvimos ventas por 200.000 millones de pesos, entregamos premios por 92.342 millones de pesos y transferimos 48.000 millones de pesos al Departamento. Proyectamos crecer 5 por ciento en el segundo semestre".

¿El chance ilegal sigue como dolor de cabeza?
"Totalmente, por eso las autoridades se están haciendo cargo y nosotros lanzaremos este mes 'Date un chance', una agresiva campaña para cautivar públicos nuevos y hacer mucha pedagogía para que todos entiendan que el chance es el gran financiador de la salud en Antioquia".


La apuesta social es con Fundagana
El Grupo Antioqueño de Apuestas creó en 2006 la Fundación Social Gana (Fundagana) que concentra la mayor parte de su estrategia de Responsabilidad Social Empresarial y en la que invierte cada año cerca de 10.000 millones de pesos.
Una de las experiencias más reconocidas son los 50 hogares infantiles empresariales que tiene Fundagana en convenio con el Instituto Colombiano de Bienestar Familiar (Icbf) en Medellín, Itagüí, Bello, Rionegro y Chigorodó.
"Estos hogares atienden hoy a 850 niños menores de cinco años, todos hijos de empleados y los colocadores independientes que reciben una formación integral", explica el gerente General, Mauricio Álvarez Berruecos.
Los 8.000 colocadores independientes de Gana tienen un seguro gratuito contra accidentes personales y ampara frente a muerte, incapacidades y otros incidentes. En el llamado Ganaseguro, la empresa invierte 25 millones de pesos al mes.
"Ahora queremos trabajar por facilitar las condiciones para que más empleados tengan su vivienda propia", concluyó Álvarez.

Fuente: El Colombiano

Canadá se convierte en La Meca del poker online

USA - Las Vegas, siempre ha sido la ciudad favorita de los jugadores de poker, principalmente para los jugadores de los juegos de dinero real, pero también para los jugadores de poker online.
La razón es simple: los impuestos siempre han estado a favor de los jugadores, pero desde los eventos transcurridos en el llamado Black Friday, las cosas han cambiado mucho.
A nivel fiscal, en los otros estados no se bromea. Si en Nevada los jugadores tienen que pagar parte de sus ganancias a la Tesorería de la Federación, en California hay una tasa suplementaria.
Uno de los November Nine de las World Series of Poker 2010, Joseph Cheong, ganó 4,1 millones de dólares en el Main Event, pero tuvo que pagar el 50% de sus ganancias, es decir, 1.578.346$ al IRS y 432.147$ al estado de California, estado donde residía en su momento.
Para evitar esta misma situación, jugadores profesionales se trasladaron a Las Vegas (Nevada), y donde sigue siendo la residencia para muchos jugadores de los niveles más altos como Tom “durrrr” Dwan y Phil Ivey.
Además, en dicha ciudad podían disfrutar de las mejores ofertas de los mejores casinos del mundo. Sin embargo, desde el Black Friday, los jugadores profesionales de poker han decidido marcharse del Strip para seguir jugando al poker online.
A continuación os mostramos los destinos más comunes de los poker refugees:
Jugador - Destino
Isaac Haxton - Malta
Justin Bonomo - Malta
Vanessa Peng - Malta
Daniel Negreanu - Canadá
Christina Lindley - Canadá
Maria Ho - Canadá
Tom Marchese - Canadá
Randy Lew - Canadá
Shane Schleger - Canadá
William Reynolds - Canadá
David Sands - Canadá
Erika Moutinho - Canadá
Phil Galfond - Canadá
Adam Levy - Canadá
Chris Lee - Canadá
La investigación llevada a cabo por el Department of Justice (DOJ) ha ayudado a los casinos de Las Vegas de forma temporal, permitiendo que los jugadores sigan jugando al poker en vivo.
De todas formas, los jugadores se han dado cuenta de que la situación actual del poker online en los EE. UU. tardará por lo menos dos años en restaurarse, de modo que, han buscado una alternativa.
Sin duda, Canadá ha sido el país más solicitado, pero es cierto que su situación geográfica ha influenciado mucho.
Por otro lado, el Black Friday ha afectado mucho en Las Vegas, no solo para los jugadores, sino que también en la riqueza de la ciudad. Los jugadores se caracterizaban por un alto nivel de vida, ya que frecuentaban los mejores restaurantes y las mejores discotecas por poner algunos ejemplos.
El hecho que muchos jugadores se hayan exiliado a otros países, ha afectado al mercado inmobiliario, ya que los que vivían en apartamentos y chalets de lujo eran los propios jugadores profesionales que se lo podían permitir.

Autor: Mireia Garcia-Tapia
Fuente: Poker News

La nueva meca del juego

Macao - El pasado mes de Agosto evidenció algo que hace tiempo se está palpando en el ambiente.
Macao se está posicionando como uno de los mercados del juego más importantes. Sólo este mes alcanzó 3.000 millones de dólares, lo que significa un aumento del 57% de los ingresos interanuales según el ultimo informe del Boreau de Corrodinación e Inspección de Macao.
En definitiva, que si continua esta tendencia a finales de año los ingresos en Macao superaran cinco veces los ingresos en Las Vegas.
Por este motivo las grandes compañias de resorts y entretenimiento estan centrando sus inversiones en el mercado asiatico. El Caesars Entreteiment ha decido centrar sus inversiones hacia el mercado indio, lo que les ha supuesto un crecimiento del 50% anual desde el año 2008.
El MGM ya está presente en Macao, aunque ha tenido que conseguir liquidez vendiendo partes de la compañía, para afrontar así la nueva aventura empresarial.
A principios de este mes, el grupo Wynn inaguró el primero de 14 resorts que tienen planeados construir en Macao. El Venetian Macao Resort, tiene una zona de juegos tres veces más grande que el casino más grande de Las Vegas. Sólo el hotel dispone de 3.000 habitaciones.

Fuente: Sport

miércoles, 14 de septiembre de 2011

KONAMI – La emoción del hipódromo en G2

USA - La empresa Konami Gaming, Inc. manifestó que se siente emocionada en anunciar el lanzamiento de sus productos Beat the Field™ y Advantage Revolution® al mercado internacional de G2E, este año.
Con el nombre Beat the Field™ (Gánale a todos) es un progresivo de misterio con 4- niveles enlazados al estilo de juego comunitario, que brinda a los clientes ¡la emoción de estar en el hipódromo!
Y también viene en plataformas de video o escalonadas tipo rieles, tanto para el video Podium® como para el escalonado Advantage 5®.
En el juego de bonos de Beat the Field™, los caballos se distribuyen entre los jugadores que han sido elegidos dependiendo del nivel de apuestas. También existen premios consuelo en forma de créditos que se entrega a otros jugadores.
Pero lo que llamará la atención en Las Vegas es el Advantage Revolution®, que es un gabinete dotado de dos pantallas de video de alta definición, donde secombina también con los rieles mecánicos tradicionales que se pueden activar y dejar de hacerlo para que los jugadores se enganchen y se entretengan por más tiempo.
El juego es de 3-rieles y tiene como juegos base 27 ways®, o 27 formas con progresivos simples de 3 o 4 niveles que crean una buena variedad de opciones para los bonos de juego.
Konami Gaming presentará todos emocionantes productos en su stand #1154 de Las Vegas G2E 2011, y para mayor información, contáctese con un representante para una demostración personal de los productos en la expo o visite la Web: www.gaming.konami.com

Fuente: Casino Compendium

Casino Technology hace debutar a las Penthouse Pets en G2E

USA - Las Vegas - Firma acuerdo de licencia de uso para el desarrollo de slots temáticas con las populares marcas.
Casino Technology, lanzará en Las Vegas G2E, tragamonedas con las famosas “Penthouse Pets”, siguiendo el anuncio de la empresa líder en fabricación de slots de Bulgaria, que tiene productos instalados en más de 50 de los principales mercados del juego, de la firma de un acuerdo de licencia de uso para el desarrollo de slots temáticas con las populares marcas “Penthouse” y “Penthouse Club”, con General Media Communications Inc. Penthouse, subsidiaria de FriendFinder Networks Inc., empresa reconocida globalmente por sus productos premier en entretenimiento y estilo de vida para adultos.
Los primeros Penthouse y Penthouse Slots que Casino Technology lanzará en Las Vegas en octubre estarán disponibles al mercado a fines del 2011. Entre las mascas de slots también se presenta la “Penthouse Key Girl”, y ambas empresa manifiestan estar muy emocionadas con los nuevo productos.
Como parte del acuerdo, las variaciones en la temática de los juegos que se ofrecerán incluyen una gran variedad de características innovadoras con bonos y jackpots, y al mismo tiempo del desarrollo de los juegos de marca, las empresas también se asociarán en numerosas oportunidades de marketing.
Es decir, los operadores tendrán la ventaja de tener a Casino Technology en sus salas de juego con promociones de Penthouse para promover las nuevas slots Penthouse y Penthouse Club, llevando mucho más emoción y diversificación con gran entretenimiento a sus“Casino Technology ha demostrado ser muy innovadora en su enfoque al desarrollo del producto y eso es a lo que Penthouse aspira”, dijo Jeff Stoller, Director Global de Licencias de FriendFinder Networks Inc., “este acuerdo presentará una oportunidad clave a Penthouse para aumentar su presencia mundial, desarrollar nuevas formas de consumo y proveer más emoción a los jugadores en los casinos.
Estamos contentos de trabajar con Casino Technology”.
Rossi McKee, Vicepresidenta de Casino Technology, dijo: “Penthouse slots es la primera línea de productos de marca licenciada que ha desarrollado Casino Technology.
Penthouse brinda una gran oportunidad a una empresa de tecnología como la nuestra para desarrollar un producto diferente con un único concepto, con innovadora matemática y sex appeal. Tenemos confianza en que esta nueva serie de Penthouse slots va a hacer resaltar nuestra carpeta de juegos y que la sociedad va a ser de mucho éxito para nuestras empresas.
Estamos comprometidos a posicionar a Penthouse slots como un producto de éxito en forma global”.

Fuente: Casino Compendium

Dueños de Casinos alertan sobre la fuga de inversiones en Ecuador

Ecuador - El decreto emitido por el presidente ecuatoriano Rafael Correa, que anunció que en seis meses no habrá ningún casino en Ecuador, ha provocado malestar e incertidumbre en el sector.
En el caso de los casinos, aseguran que se llevarán sus inversiones, estimadas en 180 millones de dólares, a otros países de Latinoamérica, mientras que las salas de juego, operarán hasta que el decreto se publique en el Registro Oficial, cuando, según advierten, se provocará el “caos social”, debido a que no podrán liquidar a los empleados.
Según cálculos del Gobierno ecuatoriano, 5568 personas quedarán sin empleo."Nos sentimos contrariados y decepcionados, por cuanto hace 10 meses hablamos con Nathalie Cely, ex ministra de la Producción, quien nos dio un plazo de dos a tres años. Cuando se consultó el tema al presidente, Rafael Correa, se habló, en cambio, de uno a dos años", manifestó en Quito el presidente de La Asociación de Casinos y Bingos del Ecuador (Ascabi), Fausto Flores.
En la consulta popular de mayo se aprobó que el país sea libre de casinos y salas de juego. El presidente Rafael Correa había anunciado un plazo de uno o dos años, para que estos negocios ubicados en hoteles cinco estrellas puedan recuperar su inversión, pero pasaron cuatro meses sin nada concreto, y a una semana de que el Gobierno presentara el plan de reconversión laboral para los trabajadores afectados por el cierre, recién se fijaron plazos más cortos de lo previsto.
El descontento de los dueños de casinos ecuatorianos surgió a partir de la emisión del decreto Nº 873, por parte del primer mandatario, Rafael Correa, que dispone que todos los establecimientos dedicados a estas tareas "cesarán sus actividades", salvo aquellos que se encuentran ubicados en hoteles de lujo y primera categoría, los cuales tendrán un plazo de seis meses, a partir de la publicación del decreto para cerrar sus puertas, con el objeto de que cumplan con las obligaciones que hayan contraído.
"Lamentablemente, la presión del ministro de Turismo, Freddy Ehlers, quien no tiene claro lo que son los casinos y qué son las salas de juegos clandestinas, hizo que todas las negociaciones fracasaran", manifestó Flores, y agregó "en todo caso, respetamos al Gobierno, la Constitución y las leyes".
Por su parte, el presidente de la Cámara de Turismo del Guayas, Luis Hanna, aseguró que al menos se necesita de tres años para poder liquidar todo lo referente al negocio de casinos y salas de juego.
"El lapso no es suficiente ni para las salas de juego, mucho menos para los casinos legalmente constituidos, porque es imposible reprogramar en seis meses estas actividades", dijo Hanna.

Números oficiales
Según cálculos del Gobierno, 5.568 personas quedarán sin empleo. De ellas, 2.190 corresponden a establecimientos autorizados y 3.378 a lugares sin autorización. En ambos casos, los empleados deberán ser liquidados. Sin embargo, no está claro cómo.
La posición oficial es que "tuvieron (los dueños de estos sitios) un año para iniciar la recuperación de las inversiones", expuso el ministro de Turismo, Freddy Ehlers, basado en un anuncio hecho por el presidente, Rafael Correa, en una cadena sabatina. Por eso, "los trabajadores deben ser liquidados y recibir sus indemnizaciones en un plazo máximo de 30 días desde la terminación de la relación laboral", indicó Francisco Vacas, viceministro de Relaciones Laborales.
Según él, la relación laboral no terminará con el cierre de los negocios. "Lo que se prohíbe es la actividad, pero la empresa puede seguir existiendo, lo que quiere decir que no necesariamente los trabajadores tendrán que salir".
Pero, Héctor Buestán, vocero de los empleados de la Asociación Nacional de Propietarios y Administradores de Salas de Juego, apuntó que el cierre de la actividad implica el cierre de la empresa porque es su sustento.: "si nos cierran ahora ¿cómo vamos a tener ingresos? si la fuente para pagar es la actividad misma. No nos van a dar una máquina por empleado", anotó.
Buestán insistió en que con el cierre sólo termina la actividad, incluso dijo que "algunas empresas pueden cambiar de actividad y mantener a sus trabajadores en nómina". Además, apuntó que el plazo de 30 días para indemnización podría variar en el caso de acuerdos entre empleadores y trabajadores, siempre y cuando, "sean razonables, no se va a esperar un año tampoco", concluyó.

Reinserción laboral
El programa de reconversión laboral propuesto por el Gobierno, al cual se le destinarán 500.000 dólares, no les convence porque "nos han hablado de cursos de capacitación, pero tenemos que renunciar, aplicar al curso, esperar a un proceso de capacitación, luego pasar por un proceso de selección... mientras tanto, ¿de qué vivimos?", concluyó Buestán.
El Régimen, sin embargo, defiende su plan. Silvana Vallejo, coordinadora de proyectos del Ministerio Coordinador de la Producción, opinó que a través del Programa Emprende Ecuador, estas personas podrán recibir cofinanciamiento de hasta 10 mil dólares para negocios.

Inversiones
La mañana del día en que se emitió el decreto, Flores adelantó las decisiones del gremio respecto a las inversiones y eltiempo que esperaban tener. "Las inversiones se irán a países como Costa Rica, Puerto Rico, Colombia, donde consideran a la actividad como complementaria al desarrollo turístico", explicó. Aseguró que se llevarán el capital que está en tragamonedas, mesas de juego, toda la parte técnica de un casino lo antes posible, que en monto, dice, ascendería a 180 millones de dólares.
Advierten que no redireccionarán esos dineros a otras actividades porque "hay especialización en las inversiones, si soy inversionista petrolero no voy a invertir en jardines de infantes", aseguró Flores.
Además, Flores adelantó que "habría la factibilidad de que los hoteles sigan operando a no ser que los inversionistas internacionales consideren apropiado llevarse también esos capitales a otros países". Flores manifestó que esperaban que el Gobierno les dé por lo menos cinco años, porque sólo "la liquidación formal de una empresa demora alrededor de tres años en la Superintendencia de Compañías".

Liquidación
María Augusta Díaz, presidenta de la Asociación Nacional de Propietarios y Administradores de Salas de Juego (Anpasju), advirtió que "esta semana habrá un caos social". Por un lado porque "la gente se quedará sin trabajo y esperarán que se les pague la quincena y en estos momentos no hay dinero para liquidaciones".
En Ecuador existen 120 salas de juego, que emplean a alrededor de 3.500 personas. "Si una empresa tiene 15 salas de juego y sus bienes son las máquinas, estas tienen que salir del país, pero para eso tienen que haber cumplido con las obligaciones con los trabajadores, pero nadie tiene el dinero para hacerlo", anotó.
Para Díaz, "la solución era armar un fideicomiso por cada empresa para que las más grandes aporten con la venta de bienes, mientras se hacía una liquidación ordenada".
Las salas de juego en Guayaquil, funcionan a pesar de la normativa.
La mayoría de las salas de juego de azar, como son las 14 salas de la cadena Money Money que operan en la ciudad de Guayaquil, abren al público de forma habitual.
Norma Aguilera, administradora del local de Chimborazo y Nueve de Octubre, señaló que siguen trabajando porque cuentan con permiso del Ministerio de Turismo y hasta el momento no les han entregado ninguna notificación oficial para cerrar, ya que la única información que conocen es la que han dado los noticieros y la prensa.
Sin embargo, para Aguilera no está claro cómo se va a ejecutar el anuncio presidencial de reorientar la actividad económica de estos negocios. "El Gobierno nos deja en la nada porque no vemos un plan concreto", agregó.
La incertidumbre reina entre los 2.000 empleados que laboran en estos locales. Ellos critican el proceso de cierre de los establecimientos, ya que no tienen garantizadas sus nuevas plazas de trabajo, pero esperan que el Gobierno cumpla con el programa de reinserción laboral.
Si bien establecimientos como el Bingo Don Toribio y el Bingo & Derby, ambos ubicados en el centro de la ciudad, funcionan de forma regular, a pesar de la disposición ejecutiva que los obliga al cierre inmediato, el caso del Bingo Circus, situado en Boyacá y Vélez, es distinto. Su administrador afirmó que desde hace dos semanas ya no funciona y que se ha procedido a la liquidación de los 20 empleados que laboraban en el local. Este local fue clausurado durante un operativo que realizó la Intendencia de Policía del Guayas el mes anterior.
"Estamos desmontando el inmobiliario y realizando los trámites pertinentes", dijo, mostrando las máquinas tragamonedas apagadas el administrador del bingo, quien prefirió mantener su nombre en reserva.
En el caso de los casinos de los hoteles, si bien también reina la incertidumbre entre los empleados que temen engrosar la lista de los 'sin empleo', a diferencia de las salas de juego, tienen un plazo de seis meses para cerrar sus operaciones.
Indira Indacochea, administradora del Unicasino, que forma parte del Unihotel, mencionó que hasta ahora no tienen ninguna planificación para cerrar el negocio, pero sin duda será un tema que tratará de forma inmediata. Los casinos de los hoteles Ramada y Oro Verde también funcionan con normalidad.
En este contexto, la mencionada Asociación de Casinos y Bingos del Ecuador, presidida por Fausto Flores, se reunirá en Guayaquil para analizar con un grupo de juristas nacionales e internacionales las acciones que pudieran emprender en contra del decreto emitido. Según el presidente de la entidad, habrá un nuevo pronunciamiento en Guayaquil, porque los casinos podrían enfrentar millonarios juicios por parte de hoteles, cadenas internacionales y personal que labora en estos locales.

Fuente: Site del Juego y Azar

Pagó el casino

Argentina - Río Negro - El intendente Marcelo Cascón confirmó que el Casino se ajustó a la normativa vigente tal como lo impulsaba el ejecutivo respecto al pago de tasas. Se realizó un plan de pagos por la deuda y ya pagó la primera cuota. Abonará la alicuota correspondiente al 40 por mil de los ingresos, y no los 80 mil pesos que fijó el Concejo.
El intendente Marcelo Cascón confirmó que el martes autoridades del Casino "a partir de un trabajo realizado" se presentaron en la Secretaría de Hacienda y de este modo el casino "se ajustó a la normativa vigente tal cual impulsaba el ejecutivo municipal y de acuerdo a lo que hoy aún está vigente, concretamente se ha reconocido el 40 por mil de la alicuota sobre el ingreso que tiene el Casino".
Explicó, en diálogo con Radio Seis, que "este reajuste se realizó desde el mes de mayo y se ha realizado una actualización en función de la diferencia entre los 80 mil pesos y lo correspondiente a esa alicuota del 40 por mil, que varía mes a mes".
Precisó que pagó la primera cuota del plan de pago que se confeccionó por la deuda acumulada, "lo que implica un reconocimiento de la alicuota".
Así, el intendente destacó que el casino finalmente "se ha convertido en un contribuyente a la altura de los tantos que tienen la habilitación y pagan la alicuota correspondiente".
Respecto a la postura del Concejo, que aún tiene que tratar el veto del intendente a la ordenanza que fija la tasa en 80 mil pesos hasta diciembre, sostuvo Cascón que "el Concejo quiere seguir discutiendo, tienen una posición tomada, que no pague, ha triunfado o se ha priorizado el trabajo del ejecutivo".
No obstante reconoció que quizá "más adelante se pueda plantear una nueva discusión o no en el ámbito judicial", pero insistió en que "lo concreto es que hoy hay una muy buena noticia que hay que informar, el Casino no ha esperado, de tal manera que los concejales tienen allanado el camino, no tienen que tomar una decisión sino que acompañar una decisión del ejecutivo".
Consultado reconoció que se ha ganado "una pulseada" y manifestó que se trata de una "pulseada a favor de la ciudad, una pulseada que el juego de la ciudad le debe a todos los vecinos". Sostuvo que "desde lo político es una satisfaccion personal porque es una pelea que venimos dando hace tiempo y una muy buena señal a la ciudad".
Insistió en que se trata de la empresa que más factura en la ciudad y "no entendemos por qué paga distinto que cualquier otro". Agregó que "esta ha sido la pelea de siempre, ojalá sea una señal definitiva de que la equidad tributaria y la reforma fiscal iniciada en el 2009 se instale definitivamente en Bariloche, fundamentalmente le hará bien a la ciudad".

Fuente: Bariloche2000