Sorigué no tiene interés en vender 1.000 hectáreas para Gran Scala

España - La empresa constructora Sorigué reconoce que ha habido contactos con los promotores de Gran Scala para negociar la compraventa de 1.000 hectáreas ubicadas en el término municipal de Villanueva de Sijena.
Sorigué, empresa que tiene su sede central en Lérida y que cuenta con implantación en Aragón, apunta que las hectáreas están en estos momentos en explotación y añade que, por su parte, no hay especial interés en venderlas.
Desde Sorigué se es claro al afirmar que "ellos no pusieron los terrenos en venta, sino que se les hizo una oferta". Representantes de esta firma constructora apuntan que lo que querían pagarles es lo mismo que se pagó por el terreno hace 8 años.
Fuente: radiohuesca

La fuerte inversión en Rosario puede frenarse por falta de infraestructura

Argentina - Rosario vive un clima de inversiones única en su historia, un rápido repaso permite observar un sinnúmero de proyectos que harían despegar a la ciudad y la región.
En materia de concesiones públicas hay por delante, y en el corto plazo, cinco emprendimientos gastronómicos, la concesión de un resto bar en Dorrego y el río, un bar heladería en Oroño y el río, el bar Siempre en el Parque Urquiza, VIP y el bar del Lago. A todo esto hay que sumarle la Casa del Tango que se encuentra en período de construcción. Estas inversiones suman 8.000.000 de pesos.
Por delante está La Rural, un predio ubicado en una inmejorable sitio de la ciudad. A su lado, el hipódromo también espera para reactivar el glamour hípico de la región. Los galpones frente al Monumento a la Bandera son otro gran proyecto, lo que sería el Puerto Madero de Rosario. Estas tres concesiones son difíciles de cuantificar pero como piso las inversiones necesarias ascenderían a 15.000.000 pesos.
A todo esto, y solo en el ámbito municipal, habría que sumarle el proyecto de cocheras subterráneas, que podría ser un gran negocio en las plazas San Martín y Tribunal, aunque no serían las únicas en una ciudad en donde el parque automotor no para de crecer. Las proyecciones de estas dos obras rondan los 10.000.000 de pesos.
Párrafo aparte para el autodromo, ya no tiene sentido mantenerlo donde se encuentra emplazado. Su recta principal muy corta no alcanza para atraer a las categorías top de la Argentina, como son el TC y TC 2000. Es necesario reciclarlo, venderlo a inversores privados, atendiendo de esta forma los reclamos de vecinos del lugar y hacer un nuevo autódromo en una localidad del departamento Rosario, pero que permita albergar a las categorías importantes del automovilismo nacional, prestar los servicios aledaños y utilizarlo para eventos especiales de gran magnitud que no puedan realizarse en la ciudad.
Zonas industriales.
Todavía faltan los parques industriales, en la zona sur pasando Uriburu está habilitada para la radicación de industrias. Allí se instalarán muchas emprendimientos, siendo esta zona la más estratégica de la ciudad a futuro.
El Paraná como balcón. No menor será la inversión que se podría llevar adelante en las tierras del Enapro que van desde la zona de Canal 5 hasta Pellegrini, sin duda el mejor lugar de Rosario para invertir, convirtiéndose en una oportunidad única e irrepetible a futuro.
Las universidades se concentran en la zona denominada La Siberia, allí todavía resta una gran inversión a realizar con un polo tecnológico a desarrollarse, conjuntamente con recursos humanos que son altamente calificados. Por lo pronto, los terrenos que llegan hasta 27 de Febrero serán próximamente ocupados por la universidad.
Todo esto parece mucho, pero aún hay más. Resulta difícil imaginar en una nota escrita la revolución urbana que significará Puerto Norte. Las inversiones millonarias se ubicarán frente al río, pero se abrirán calles y avenidas que le darán vida a una zona de la ciudad que estaba escondida, abriendo así una ventana al río inimaginable para muchos.
Bares y casino.
Frente a los silos David y las torres Dolfines habrá una avenida, las tres vías tendrá doble mano, se abrirán calles que permitirán llegar hasta el río por la zona de la malteria Safac. Toda una revolución en la zona norte que serán acompañadas por la inversión multimillonaria de Agroexport, como los edificios frente al Alto Rosario en donde se desarrollará un complejo de viviendas que será un barrio único a escasos minutos del centro de la ciudad.
La construcción del casino en la zona sur, con hotel cinco estrellas y amplios salones para eventos. La culminación del Ros Tower y sus amplios salones a metros del Paraná. Además de unos cinco hoteles que están en proyecto para ser construidos a futuro, con la amplia cantidad de hosteles que se habilitan para satisfacer la demanda de turistas en la ciudad.
También se podría enumerar muchas inversiones realizadas en edificios en la zona centro, ampliaciones de fabrica o nuevos comercios, pero sería redundar en más de lo mismo.
Rosario vive un gran momento en donde las oportunidades de inversión no se detienen y el sector privado es el gran motorizador de la actividad económica.
¿Y el Estado?
Sin embargo, el sector público parece no poder acompañar este desempeño tan rápido del sector privado.
Se construyen muchos edificios, pero muchas veces se desconoce si los servicios podrán soportar una mayor demanda, donde la presión de agua, energía eléctrica y gas pasan a ser determinantes de la inversión.
La ciudad no tiene la cantidad de cloacas necesarias, y las nuevas zonas que se explotan de cara al río, tienen que ser los propios desarrolladores los que lleven los servicios hasta el emprendimiento para concretar la construcción deseada.
Accesos y avenidas.
El parque automotor no se detiene, se venden más motos que autos y las calles se deterioran a pasos agigantados. Las avenidas colapsan, las calles parecen cada vez más chicas y los baches se acrecientan. Quien hubiera pensado hace tres años atrás que hoy estaríamos pidiendo ensanchar Pellegrini porque colapsa en los horarios picos con la cantidad de vehículos que llegan a Rosario de la ruta 9, o una mano más para la Circunvalación que esta superpoblada.
Es cada vez más necesario que esté terminado el ingreso de la ruta 34, la conexión del puente Rosario-Victoria con la ruta 9. Las obras colaterales a la Circunvalación. Remozar y terminar la A 012 para que los autos que vienen de Buenos Aires y van a Santa Fe no lleguen hasta Circunvalación para el enlace con la autopista Santa Fe.
Todas estas obras son importante, pero ni hablar de pavimentar avenida San Martín y los accesos a la ciudad de la zona sur o la postergada zona oeste, en donde la Avenida 27 de Febrero es una pobre calle de doble mano pavimentada con un improvisado cantero central sin cordón, algo similar a lo que ocurre con la avenida De la Travesía en la zona norte.
Frente a este escenario, todos los actores de la región, públicos y privados, deberían articular una política común para que al menos una porción de los impuestos vuelvan en obras que permitan acelerar el despegue definitivo del Gran Rosario.
Rehenes del Estado nacional
Seguramente se podrán encontrar muchos más ejemplos de demandas insatisfechas que muestran la dicotomía entre el sector privado en clara expansión y un sector público empobrecido.
Esta es la realidad de Rosario, ciudad en donde el sector privado genera riqueza, paga impuestos y estos fondos se van al gobierno central asignándolo a su propio criterio. Es imposible que seguir creciendo si no se revierte la expoliación que sufrimos en Santa Fe de los recursos que generamos.
En nuestra región no existe el principio de correspondencia fiscal, en donde entre lo que se recauda y gasta haya un ida y vuelta, de modo tal que el dinero o la riqueza quede en la región. El que recauda no gasta en el lugar y esto implica que a futuro no es eficiente para asignar los recursos y Santa Fe al igual que Rosario queda postergada.
La ley de coparticipación federal se fue transformando en una entelequia o laberinto indescifrable que duerme en los códigos fiscales. Santa Fe, y en especial Rosario, pasó a ser un rehén de representantes del Estado nacional que digitan cuando nos darán una migaja para hacer obras. La última migaja es la reparación del muelle del parque España y el 13 de marzo cumplimos tres años sin que la obra comience.
Fuente: lacapital

El líder tiene que entender el juego, al jugador pero sobre todo al empleado

Argentina - Para Alex Tucek, director Regional de Casinos Austria International, en la industria lúdica los gerentes necesitan también aprender muy bien el negocio. Con 35 años de experiencia, el ejecutivo afirma que tuvo que desarrollar habilidades de gerenciamiento y conducción específicas para cada país.
Era sólo un empleo de verano, por apenas tres meses. En 1972, mientras Alex Tucek estudiaba Administración de Negocios en Viena, un amigo le comentó sobre un curso para ser croupier. Le entusiasmó la idea y así ingresó al mundo de los casinos para encontrarse con lo que sería el “trabajo de su vida”.
En la actualidad, Tucek es el director Regional de Casinos Austria International, cadena que en el país gerencia los casinos en Salta y Mendoza y que posee 63 casas de juego a lo largo de 17 países y diez cruceros. Hoy, en su actual posición, el ejecutivo es el responsable de todos los proyectos que la cadena tiene para el continente.
“Para mi esta profesión fue como un regalo, porque gracias a mi trabajo pude conocer lugares muy lindos y pasar por experiencias muy enriquecedoras como el hecho de estar constantemente conociendo distintas culturas”, asegura el ejecutivo en diálogo con infobaeprofesional.com durante su breve estadía en Buenos Aires.
Después de trabajar cinco años en su país, las aperturas de casinos en España, Turquía, Argentina, Australia y Palestina, llevaron a que Tucek se traslade por cada uno de estos rincones del planeta. En 2005, el ejecutivo se mudó a Estados Unidos para ocupar la posición de director regional para las Américas. Hoy, Miami es su lugar de residencia.
-Tuvo que liderar grupos humanos de distintas culturas ¿Cómo fue y es esa experiencia?
-Es un aprendizaje constante por que cuando creía haber aprendido cómo liderar un grupo ocurría, por ejemplo, la apertura de un casino en otro país y allá iba. Es muy interesante el hecho de comprender que cada grupo de empleados es distinto. Todavía estoy aprendiendo. Por ejemplo, en este momento de los chilenos, porque en su país estamos por abrir un casino. De acuerdo al país, los empleados son más relajados, divertidos. En Australia, por ejemplo, la gente es muy relajada y, en cambio, en Europa y Austria es más conservadora. Lo más lindo es que dentro de una compañía de este tipo puedes moverte de país sin perder tu trabajo, y conocer otros lugares y gente nueva todo el tiempo. Además, fui desarrollando distintas habilidades de gerenciamiento y conducción de equipos de acuerdo a la situación y país en el que me encontraba.
-¿La posibilidad de hacer carrera es una de las principales motivaciones en este rubro?
-En nuestro caso ofrecemos muchas oportunidades y tenemos un nivel de rotación muy bajo, porque si alguien que trabaja en Salta se quiere ir a Suiza, si existe la posibilidad lo vamos a mandar. Y sin dudas que esto nuestros empleados lo ven como una ventaja. Cuando abrimos un casino en un país, al principio la gerencia viene de la casa matriz, pero el resto de los empleados son nativos porque una de nuestras ideas es aprovechar la apertura para darle trabajo a la gente. Nuestro objetivo es que ellos también viajen y adquieran experiencias, así cuando vuelven lo hacen con mayores conocimientos y pueden ocupa mejores posiciones. De hecho, en 1987 teníamos 50 alumnos en Las Leñas, y hoy hay más de diez argentinos que son gerentes en nuestros casinos de todo el mundo. Esta es la idea de la compañía, que se puedan desarrollar. Y esto es una gran motivación para ellos.
-¿Dónde radica para usted el éxito en las empresas de hoy?
-En esta industria es importante tener una imagen limpia, clara, correcta y trasmitir que un casino no sólo le saca plata a la gente sino que su función principal es la de ser un entretenimiento, dar un alto servicio y ofrecer una buena atmósfera en la que la gente quiera estar. Además, para que una compañía sea exitosa y prospere en el tiempo, sus líderes siempre tienen que estar mirando hacia donde se puede expandir y estar atentos las nuevas posibilidades de negocios, lo cual es cada día es más difícil porque todas las empresas están haciendo lo mismo. Pero si la organización logra una buena reputación, tiene gran una ventaja sobre otros proyectos en los países que se disputen. También, y esto no es un punto para nada menor, hay que cuidar mucho a los empleados y tener en el país proyectos a largo plazo, no sólo para algunas meses sino que es fundamental mantener el compromiso y las inversiones.
-¿Y cómo influye la figura del líder?
-Es muy importante que un líder en este tipo de compañías entienda el juego, al jugador y al empleado, por eso es fundamental que alguien que trabaja en un casino sepa cómo jugar, pero también que sepa perder. Como la sensación que se tiene al perder plata es muy grave, este líder tiene que entender como se siente el jugador y advertirle a los empleados. En un casino, el líder tiene que aprender muy bien el negocio. No es lo mismo hacer cuentas y llevar las finanzas que manejar un casino y a toda su gente. El gerente de un casino no es alguien que se queda en su oficina sino una persona que recorre y se involucra con la gente. Y que también muchas veces tiene que salir en defensa de un empleado cuando un jugador se enoja. Como líder, en este ambiente es muy necesario tener mucha flexibilidad.
-¿Y qué aptitudes tienen que tener los gerentes y líderes de los casinos?
-Me doy cuenta cuando un gerente es bueno al ver que entiende a los seres humanos y la manera en que maneja a sus empleados. Si no puede liderar el grupo correctamente, no sirve. Y también es importante que sepa manejar el negocio, que sea responsable respecto a dónde gastar y en qué ahorrar. No necesito que sea un contador, un profesional, pero sí que sepa de estas cosas. No es imprescindible que hayan sido croupier, puede venir de áreas de Recursos Humanos, finanzas o de otra industria. E incluso esto en ciertos casos es muy bueno, porque tiene una mirada distinta, más abierta por fuera de este mercado.
-¿De qué manera se maneja ante una crisis?
-Soy de tomar decisiones muy rápido, porque creo en una situación de crisis no hay momento para consultar opiniones, ya que cada uno tiene la propia y esto no ayuda a resolver de manera rápida.
-¿Recuerda cuál es la decisión más difícil que tuvo que tomar en todo estos años?
-Si. La decisión mas difícil que tuve que tomar fue la de cerrar el casino en Jericó, en Cisjordania. Al principio de la segunda Intifada el casino estaba abierto pero las fronteras cerradas. Era hacer negocios o priorizar la seguridad de los empleados. En ese momento sí consulté a mucha gente porque fue muy difícil. Pero creo que la decisión fue acertada.
-¿Qué le recomenadaría a los jóvenes que quieren incursionar la industria del juego?
-Que aprendan idiomas, que estén preparados para viajar y para vivir en países distintos, y que sepan que si bien hay que sacrificar muchas cosas, vale la pena porque es un proyecto muy bueno. Si me hubiera quedado en Austria, mi vida hubiera sido muy aburrida.
Fuente: Cecilia Novoa - infobaeprofesional.com

Stu Ungar, el último jugador puro

España - Tenía desde hace casi dos años el libro con la biografía de Stu Ungar en el estante y lo iba leyendo a ratos, hasta que hace poco lo terminé. Independientemente de que os guste el poker o no, me parece un libro de lectura más que recomendada por la riqueza de las experiencias que allí se cuentan, eso sí, con el handicap de que está en inglés y de que hay mucho "slang" propio de Estados Unidos. De todos modos, aunque seais hispanohablantes como yo, merece la pena el esfuerzo.
Si estáis leyendo esto, muy probablemente conozcais ya detalles de la vida de este personaje, pero para los que os estáis iniciando en el poker o sencillamente no hayáis oido hablar de él en la vida, daré cuatro detalles de la vida de este personaje en pocas líneas.
Considerado por una gran mayoría en jugador de poker más grande de todos los tiempos, Stu comenzó a muy temprana edad, con 15 años, a ganarse la vida jugando gin rummy. Dejó el instituto, y en varios clubs de su natal Nueva York se hizo un nombre entre los jugadores de la época. Sin control sobre el dinero y con asedio económico de círculos mafiosos de la ciudad, a pesar de la gran cantidad de dinero que manejaba, se traslada a Las Vegas, donde empieza su carrera a lo más alto, y unos años después, su declive. Una vez en Las Vegas, aprende a jugar No Limit Holdem, juego en el que se proclama como uno de los grandes, ganando tres Main Event de las WSOP. En cash games, gana auténticas fortunas, que pierde siempre a las pocas horas o días apostando en eventos deportivos, caballos o incluso en partidas de golf, juego en el que era un pésimo competidor. Muere a los 45 años, a finales de 1998, solo y sin apenas dinero, a causa de una sobredosis en un motel.
Muchos dicen de él que es el Jim Morrison del poker. Lo cierto es que después de leer su biografía, yo llego a la conclusión de que era un adicto a la adrenalina, a vivir situaciones de riesgo, no era un jugador en estado puro sólo para el poker, era un jugador en estado puro de la vida.
Llevaba el carpe diem hasta sus últimas consecuencias. No era algo extraño verle ganar y perder más de un millón de dólares el mismo fin de semana, o bien ganar auténticas fortunas jugando al poker, para acto seguido ir a apostar al hipódromo y perderlo todo. O incluso al golf, donde aprendió de la mano de Doyle Brunson y Mike Caro, ya estaba haciendo apuestas de más de 10.000 dólares al cabo de 10 minutos de que le enseñaran a jugar.
Toda una vida de excesos de alcohol y drogas fue lo que acabó con él, ya en las series mundiales del 97, las últimas que ganó, llevaba unas gafas, no para ocultar sus ojos, sino su nariz: tenía destrozado el tabique debido al consumo de cocaina. Hay incluso una anécdota en una de las series mundiales en los 90, en que se hicieron apuestas entre jugadores profesionales para ver si Stu sería capaz de bajar a jugar al Casino a jugar el evento o no, ya conocedores de su problema con las drogas. No parece que se implicaran mucho más para ayudarle a salir del hoyo en que se había metido.
A nivel de anécdota, decir que vivió gran parte de su vida "fuera del sistema". Nunca tuvo número de la seguridad social, hasta que ganó las primeras WSOP, y para cobrar el premio tuvo que sacárselo a toda prisa. Nunca tuvo pasaporte hasta que le obligaron a hacerse uno en un aeropuerto donde partía a jugar una competición a Europa. Y añadido a esto, su alergia a depositar su dinero en los bancos. Antes de la llegada de los cajeros automáticos, llegó a tener repartidas en varias cajas de seguridad de Las Vegas más de 3 millones de dólares para así poder disponer del dinero cuando lo necesitase, aunque fuese en mitad de la noche.
En el terreno del poker, era un auténtico asesino para el resto de sus jugadores. Palabras que salieron de su boca son que "para ganar a alguien, me sugestiono para odiarle". No era extraño escucharle murmurar que "quería cortarles el cuello al resto de jugadores", rompiendo toda etiqueta. Sus grandes puntos fuertes para acabar con los rivales eran la lectura de sus cartas, algo en lo que en gin rummy era un auténtico maestro, e incluso hacía "apuestas extra", adivinando las cartas que tenían en la mano, su falta total de miedo a lanzarse a aceptar una apuesta y sin duda, un olfato digno de un depredador para detectar la debilidad de los contrincantes. Con estas habilidades, sin duda el azar o la suerte pasan a un segundo plano, y prueba de ello es que ganó 10 de los 30 torneos grandes en los que participó. Cualquier jugador, aunque sea un excelente jugador, puede necesitar cientos para llegar a ganar 10. Él lo consiguió sólo con 30.
Como muchos genios, tuvo que vivir la vida a su manera y dejarnos pronto. Quizá sin su falta total de miedo no hubiera sido todo lo grande que fue, y hubiera sido tan sólo uno más. Pero a mí me queda claro, que aunque quizá no el último, sí que fue un jugador de la vida en estado puro.
Fuente: pokernews - Trallero Reiser

Detenido un ludópata que enviaba cartas pidiendo dinero en nombre de ETA

España - El Cuerpo Nacional de Policía ha detenido a un hombre de 38 años, enfermo de ludopatía, que, con amenazas en nombre de ETA, extorsionó a varias personas, pidiéndoles dinero por carta.
Según ha informado hoy la Subdelegación del Gobierno en Burgos, las investigaciones llevadas a cabo por policías de la Comisaría de Burgos en colaboración con el Grupo de Secuestros y Extorsiones de la Unidad Central de Delincuencia Especializada y Violenta de Madrid, han permitido la detención de E.S.B. como presunto autor de un delito de amenazas con ánimo de lucro.
Varios profesionales de Burgos habían denunciado la recepción, a través de la correspondencia ordinaria, de cartas amenazantes en las que les exigían, en nombre de ETA, diversas cantidades de dinero.
En otros escritos les daban a los extorsionados instrucciones sobre cómo debían efectuar los pagos.
La Policía identificó al presunto autor de estas amenazas, un vecino de un pueblo cercano a la capital burgalesa, sin antecedentes, que al parecer había mandado las cartas para paliar las dificultades financieras en las que se encuentra debido a los gastos contraídos por la ludopatía que padece, deudas a las que no puede hacer frente y que eran desconocidas por su familia.
Terra Actualidad - EFE

Apuestas elevadas

China - Empresarios asiáticos negocian con Airbus convertir el gigantesco A-380 en un casino volante.
¿Quién no ha soñado con limpiar la caja del Flamingo, el Caesar's Palace o el Mandalay Bay? Hacer saltar la banca de un casino por los aires es rozar el cielo con las manos para un jugador. Ahora, seis casas de apuestas asiáticas están dispuestas a convertir la metáfora en realidad. O, al menos, a elevar a los apostantes hasta las nubes. Tocarlas dependerá de un golpe de la diosa Fortuna.
El fabricante europeo de aeronaves Airbus ha confirmado el interés de algunos de sus clientes, a los que no ha identificado, por convertir un avión A-380 en casino volante. Ya lo decía Paul Newman en 'El color del dinero': «Un dólar ganado en el juego es el doble de dulce que un dólar ganado en el sueldo». Según la lógica de los promotores de este negocio, se podría añadir que sería el doble de dulce ganado en el cielo.
La idea parece fruto de la necesidad más que de la inspiración: en Tailandia y China, las apuestas están estrictamente prohibidas, mientras que en Singapur todavía no hay ningún local de apuestas. Por ello, los jugadores se embarcaban en casinos flotantes que partían de Hong Kong hacia aguas internacionales, donde sí es legal tentar a la suerte. Ya lo hacían los americanos en otros tiempos, de ahí los tahúres del Mississipi y el argumento de no pocas series policiacas en las que no pueden detener al villano porque sus fechorías las comete en alta mar. Una situación jurídica aplicable al espacio aéreo. En el cielo no son aplicables las mismas prohibiciones y tampoco es previsible que la Policía acuda a clausurar el local mientras la ruleta gira al ritmo de los rotores. Por cierto, tampoco hay impuestos, lo que explicaría que tanta gente desee ir al cielo.
En cualquier caso, el casino volador no estaría disponible antes de 2012. «De haber conocido el interés con anterioridad, ya se habría hecho», señala François Chazelle, director del departamento de ventas para el sector privado y ejecutivos de Airbus. «En cualquier caso, las conversaciones van por buen ritmo y podríamos ver un A-380 convertido en casino a más tardar en 2017».
A los asiáticos les encanta apostar, y desde Macao advierten de su intención de sustituir a Las Vegas como capital mundial del juego. Sin embargo, el juego está mal visto. Confucio exhortaba a sus conciudadanos hace casi ya 2.500 años a que nunca hicieran apuestas. «Si sabes que has de ganar, eres un pícaro; y si no lo sabes, eres un tonto». El tiempo dirá a cuál de las dos categorías pertenecen los que van a arriesgar su dinero en construir un casino volador.
Fuente: elcorreodigital

888.COM ORGANIZA EL TORNEO WORLD POKER CROWN

España - 888.com, lider en apuestas on line, organiza desde el pasado 20 de febrero hasta el 10 de mayo el torneo WORLD POKER CROWN. Un campeonato en la red que celebrará una final presencial a partir del 6 de mayo en Barcelona. Garantiza unos premios de al menos 3 millones de dólares destinando al vencedor una dotación de 1 millón de dólares.

El buy-in directo consistirá en 1000 + 50 dólares ofreciendo la opción de jugar la final con una variedad de satélites on line con buy-ins de hasta 1.10 - 0.10 dólares.

La última mano, televisada por SKY SPORTS 2, contará con los 8 mejores jugadores de la prueba. "El WPC es un nuevo y excitante torneo de poker, el más grande que hayamos ofrecido a nuestros jugadores", ha comentado Matt Robinson, director de marketing de 888.com.

Fuente: sectordeljuego

España - Sus modelos, y concretamente FELINOS, KASINO SALON y TOP POKER CLUB, reeditarán en la feria malagueña los éxitos que ya han cosechado en el mercado nacional e internacional. Las ventas a importantes grupos de operadores demuestran el comportamiento de unas máquinas caracterizadfas por su tecnología y fiabilidad. El grupo que dirige Antonio Bosch planea el lanzamiento de nuevos artículos, ralentizados para satisfacer las demandas de los tres modelos mencionados anteriormente.
La máquina multipuesto para 6, 8 ó 10 jugadores TOP POKER CLUB ofrece al inicio de cada partida de Texas Hold´em una apuesta simultánea al juego adicional Plan de Ganancias y en la que, independientemente del resultado de la partida, cada jugador que haya apostado al juego auxiliar ganará en función de la combinación conseguida un número de fichas indicando en el Plan de Ganancias que se muestra en cada terminal. Este juego presenta dos acumulados progresivos (jackpots) que se pagarán uno a la escalera de color y otro a la escalera real. Una vez iniciada la partida del Texas Hold´em y para mayor confortabilidad del jugador, el cuadro del Plan de Ganancias solo se mantendrán en pantalla los premios progresivos.
Su diseño ergonómico, la interactividad y el ritmo en el manejo de la pantalla táctil, los efectos sonoros y la visibilidad del cuadro de 42" o 50" la hacen como una de las favoritas a instalar en establecimientos de juego. Además posee validador de billetes Pyramid, UBA y WBA; selector de monedas multimoneda o comparador, hopper Suzo ó 2 hoppers Azkoyen y el ticket out.
FELINOS posee unas prestaciones sugerentes que cautivan de inmediato al jugador. Dinamismo en las partidas, colorido y operatividad del juego son las credenciales de un formato aupado al ranking de recaudación en el recreativo.
La KASINO SALON constituye uno de los hallazgos de la firma madrileña. La iluminación mediante leds de alta gama, los 3 pagadores de serie, el billetero de serie y estar homologada para todas las Comunidades Autónomas y adaptada a los nuevos Reglamentos la hacen única en su modalidad. Ofrece un premio máximo de 600 € ó 1.000 € según Autonomías. Mediante la apuesta máxima de 1 € se puede disfrutar del juego básico de rodillos con juego de riesgo para mejorar el premio o conseguir bonos y del juego superior de rodillos con 5 líneas de premio y juego de lotería. Esta última opción posibilita multiplicar las ganancias por 30 ó 75.
Fuente: Sector del Juego

El sólido perfil de solvencia de las empresas españolas

España - Las expectativas de que puedan rebajarse los rátings de las aseguradoras de bonos (monoline) representan precisamente el último episodio inquietante en la escena de la crisis que estalló el pasado verano, con un alcance todavía impredecible. Desde que Fitch bajó la nota a Ambac, la segunda del mercado, hace dos meses, el mercado mira con lupa a estas compañías, que son el colchón de los mercados pues garantizan tanto deuda púbilca como privada.
Según los expertos, la reducción de su calificación podría colapsar el sistema, ya que estas firmas aseguran 2,4 billones de dólares. “Una rebaja del ráting de las monoline podría producir un recorte en cascada de los rátings de otras compañías”, señala Juan Ramón Caridad, socio director de Atlas Capital. Según este experto, si esto llega a suceder, se empezarán a ver problemas graves en el acceso al crédito y los costes de financiación de las empresas no financieras, algo que, por el momento, no está sucediendo.
¿Qué implica una rebaja de ráting?
El ráting que aplica una agencia de calificación crediticia da pistas sobre la solvencia de una compañía y las dificultades que tiene para hacer frente al pago de la deuda que ha emitido. Cuando se produce un empeoramiento de la calidad crediticia, la compañía tiene que pagar un interés mayor en sus bonos porque el inversor asume un riesgo más elevado y, por lo tanto, se encarece su financiación.
“Lo que ocurre cuando a una empresa le bajan el ráting es que tiene que reestructurar su balance para aumentar su liquidez, de forma que ésta se sitúe acorde al crédito que tiene contraído. Se puede hacer de dos formas, bien vendiendo deuda de buena calidad, o bien vendiendo activos de renta variable”, explica Caridad. Es decir que un recorte de la calificación de la calidad crediticia de una compañía implica dificultades para la empresa. También es cierto que el impacto depende del nivel de la rebaja.
Las agencias de calificación adjudican códigos para indicar la mejor o peor calidad de crédito, desde el AAA, que indica la mejor calidad, hasta el D, que supone la bancarrota, en el caso de firmas Standard & Poor’s y Fitch, y los equivalentes Aaa y C, de Moody’s (ver cuadro) No es lo mismo bajar de A3 a Baa1, tomando por ejemplo la clasificación de Moody’s, que de Baa3 a Ba1. En el segundo caso, el incremento de la rentabilidad que la compañía en revisión tendría que pagar por sus bonos puede suponer cuatro veces más que cuando, tras el recorte, el ráting se mantiene en un grado de calidad relativamente alto, como es Baa1.
En un contexto como el actual de gran incertidumbre sobre la marcha de la economía y el impacto en los resultados de las empresas, el mercado está anticipando un deterioro significativo de la calidad crediticia. Mientras los spreads (diferencial de la rentabilidad que pagan las empresas en sus emisiones de renta fija frente a la que ofrece la deuda del estado) de los bonos corporativos se han ampliado, pero moderadamente, los indicadores Itraxx, índices que miden la cobertura de riesgos en renta fija privada, se han disparado en las últimas semanas en todas las calidades crediticias (ver gráficos). “Esto refleja el miedo que hay entre los inversores”, apunta Caridad.
Bonos corportativos
“Los bonos corporativos han sufrido mucho, como cabía esperar, como consecuencia de la crisis crediticia y de liquidez que comenzó el pasado verano. De hecho, los spreads se han multiplicado por tres, más o menos, dependiendo del nivel de ráting, plazo, sector y divisa”, dice Santiago Churruca, director de inversión de Private Wealth Management de Deutsche Bank.
Lo cierto es que la tasa de impagos a nivel global ha repuntado en enero por segundo mes consecutivo. “Los impagos ya han subido sustancialmente, aunque desde niveles históricamenente bajos. Es previsible que aumenten aún mucho más conforme ciertos agentes tengan que hacer frente a obligaciones y se encuentren sin liquidez. Los sectores más expuestos son, obviamente, los más apalancados, destacando el inmobiliario y, por supuesto, el bancario”, afirma Churruca.
Con todo, éste no es un problema que parezca que pueda afectar, en principio, a las empresas españolas, que cuentan con un nivel de solvencia medio bastante elevado. Sólo las compañías dedicadas al sector del juego Codere y Cirsa se encuentran con una calificación de riesgo, según las agencias de ráting.
Precisamente destacan las buenas calificaciones de las entidades financieras, un sector bajo extrema vigilancia en todos los mercados internacionales. “Los bancos españoles tienen en general un perfil financiero muy fuerte, con un nivel de solvencia y calidad de activos muy buenos, y bastantes reservas de partida para hacer frente a lo que pueda venir ahora. Cuentan como fortalezas con cuotas de mercado elevadas en los mercados en los que operan, y buena diversificación en el plano de los clientes”, comenta Jesús Martínez, analista de Standard & Poor’s.
Bajo vigilancia
Con todo, Martinez advierte que “venimos de un periodo muy expansivo, para adentrarnos en un entorno menos favorable para las entidades”. Esto no significa, según Martínez, que haya riesgo inminente de bajadas de ráting, que están calificados como “estables”. Pero este experto reconoce que la agencia “va a vigilar de cerca la marcha de una serie de variables que pueden acabar produciendo algunos desequilibrios en las cuentas de los bancos: el desempleo, variable clave en la evolución de la morosidad; el sector de la promoción inmobiliaria, cuya debilidad también puede aumentar la morosidad, y la situación del mercado respecto al acceso a la liquidez”.
Fuente: Expansión

El tenista italiano Luzzi encontrado culpable de apuestas

España - El tenista italiano Federico Luzzi fue encontrado culpable de apostar en partido de tenis, incluyendo en uno suyo, y recibió una suspensión de 200 días y una multa de 50.000 dólares, anunció el viernes la ATP.
"La investigación de la ATP, que comenzó en agosto de 2007, encontró que el señor Luzzi apostó 273 veces en 836 partidos de tenis entre mayo de 2004 y abril de 2007", informó la ATP en un comunicado. "De esas 273 apuestas, una fue de tres euros (4,50 dólares) a si mismo para ganar".
El organismo que rige el tenis masculino a nivel mundial no dijo en qué partido Luzzi apostó a si mismo. La ATP indicó que no encontró evidencia de que el jugador de 28 años haya intentado afectar el desenlace de los partidos en los que apostó.
Luzzi ocupa el puesto 139 en el ranking de la ATP.
Fuente: Ap

El póquer como forma de vida

España - El juego de cartas más famoso del mundo cambia sus reglas para adaptarse a internet, donde decenas de valencianos prueban suerte.
Las Vegas, hogar de los sueños de riqueza de centenares de personas que buscan en sus casinos la promesa que Hollywood les hizo de dinero fácil. Millonarios que apuestan su patrimonio, y su vida, en un golpe de azar. Miles de dólares en premios navegan por océanos de barajas de naipes. Una película americana que poco tiene que ver con la realidad del siglo XXI. Internet se ha convertido en el escenario donde actúan miles de casas de apuestas. La nueva generación de jugadores de póquer rechaza la influencia de la suerte y aplica la lógica matemática para conseguir verdaderas fortunas.
Millones de internautas de todos los puntos del planeta participan a diario en partidas de cartas en red. La mayoría juega por diversión, la minoría -miles de personas- han hecho del póquer su forma de vida. "Los naipes son el único juego de casino donde se puede ganar dinero. ¿Por qué? Sencillo, no buscas desplumar a la banca, sino al resto de jugadores. En el juego sólo existe un axioma, la casa nunca pierde", explica el valenciano de 24 años Raúl Mestre, jugador profesional considerado por los entendidos como el mejor español de los tapetes on line.
La historia de Mestre no es un hecho aislado. El prototipo de jugador americano de copa y puro ha quedado obsoleto. La nueva generación de "ciberjugadores" se caracteriza por ser veinteañeros con capacidad para los números y la estadística. "Empecé a jugar con 19 años, como la mayoría de mis compañeros. En un artículo leí que un tío había ganado miles de dólares en mesas de internet. La curiosidad me pudo y empecé a investigar y buscar libros sobre póquer, ahí empezó mi carrera", comenta Mestre, que explica como dejó los estudios para dedicarse "exclusivamente a las cartas".
La imagen de grandes millonarios arriesgando sus fortunas a una sola mano queda relegada a noches puntuales en los grandes casinos. La realidad diaria muestra un abanico de profesionales y aficionados que no entienden de cuenta bancaria. El número infinito de mesas y manos en juego hace accesible este mundo a todos los públicos. "En mi primera partida invertí 80 euros. Hoy en día es complicado cuantificar el total de mi crédito. Tengo cuentas en infinidad de casas de apuestas on line de todo el mundo", asevera Mestre que comenta como en la red "existen tantos jugadores que se puede encontrar mesas con apuestas de 10 euros hasta miles de dólares".
Las partidas en vivo parecen relegadas al disfrute de viejos jugadores románticos que añoran las timbas de habano y coñac. En los grandes torneos de póquer se barajan cantidades de dinero exorbitantes, pero en ellas, ganan unos pocos y pierden demasiados. "Internet es el presente y futuro del juego porque es donde está el dinero. Nadie puede vivir de jugar sólo los grandes torneos off line. Mi tiempo es demasiado valioso para perderlo en jugarme mis ganancias en el azar de una mesa en vivo", afirma Diego Pérez, compañero de juego de Mestre.
La lógica guía todos los planteamientos vitales de los ciberjugadores profesionales. Una cuidada estrategia matemática es la llave para conseguir el éxito en esta disciplina. "Cuando llevas jugadas 100.000 manos seguidas el azar desaparece. Ganar una partida puede ser cuestión de suerte, hacerlo en miles implica algo más complejo".
"En los grandes eventos te encuentras con los grandes nombres del póquer. Pero si eres el número 10 del mundo y te enfrentas a los nueve mejores, ¿quién es el primo de la mesa?", explica Diego, que matiza que la clave del juego "no está en ser el número uno, sino en ser el mejor en tu mesa".
El gran atractivo que tiene el póquer on line para los profesionales estriba en la gran cantidad de partidas en las que se puede jugar al mismo tiempo. Esta circunstancia multiplica las manos que se reparten en una hora, aumentando proporcionalmente la cuantía de premios en liza. "Normalmente participo en una media de 12 mesas al mismo tiempo. La idea es rentabilizar al máximo la hora de juego", expone Mestre, que explica como tiene instalados en su habitación cuatro monitores de ordenador para poder visionar el mayor número de partidas posible.
Jornada laboral de 12 horas
Grandes fortunas en poco tiempo. Dinero fácil con sólo aplicar una estrategia matemática a un juego. El atractivo de los ríos de champagne y la cama llena de billetes de 100 dólares esconde una realidad muy distinta. Los jugadores de póquer profesionales se entregan a maratonianas jornadas de juego y estudio que no bajan de las 12 horas ininterrumpidas. Adaptan su reloj biológico al horario de los casinos estadounidenses, lo que implica, en muchas ocasiones, no ver la luz del sol en días.
"No soy profeta del póquer. Son miles de horas de dedicación, hasta que alcanzas nivel, y cuando lo logras, sigues investigando para no quedarte obsoleto. Vives exclusivamente para el juego y sus entresijos. Si tienes una familia, un sueldo estable, eres feliz en tu trabajo no entiendo para que vas a sacrificarlo todo por una promesa de dinero", asevera Mestre, que matiza que se puede disfrutar del póquer on line "como hobby, pero para nosotros es un trabajo del cual quiero jubilarme en tres o cuatro años porque es realmente duro".
La seguridad de la que hacen gala los ciberjugadores ofrece una visión de ensueño del juego. Ganar grandes cantidades de dinero moviendo un ratón de ordenador es el anhelo de miles de personas. Pero hay algo fundamental en todo juego. "Para que unos ganen otros han de perder". ¿Se plantan o quieren carta?

Los quinieleros reclaman más comisión

Paraguay - Corredores de quinielas iniciaron una campaña de presión con el objetivo de obtener un aumento en sus ganancias diarias. Sostienen que ante la inflación es urgente un reajuste salarial, sin embargo el gobierno no responde a sus reclamos.
Magdalena Ortiz, dirigente del sector, indicó que solo ganan el 20% de sus recaudaciones y que dicho monto no varía desde hace varios años, pese a la inflación que se registra. Aseveró que actualmente unas 54.000 personas se desempeñan en esta labor de las cuales el 80 por ciento son mujeres.
“Tratamos de hablar con las adjudicadas de la licitación de la quiniela nacional, primero con Monsol y luego con Repsur, sobre nuestro porcentaje, seguro médico, derechos adquiridos, pero no hubo resultados”, recalcó.
Agregó que tras varias tripartitas en el Ministerio de Justicia y Trabajo, comprenden, que solo el gobierno mediante la Comisión Nacional de Juegos de Azar (Conazar) puede tomar medidas, motivo por el cual exigen al presidente de la República Nicanor Duarte Frutos que atienda su pedido. Advierten que tomarán medidas de fuerza.
Los trabajadores están agremiados en el Sindicato Nacional de Trabajadores Vendedores de Quiniela, Bingos, Juegos de Azar y Afines (Sintraquiba) y también urge la modificación de la Ley 1016, que rige la explotación de este tipo de actividades.

Casineros se reunieron con el Ministro de Trabajo bonaerense

Argentina - El secretario general de la Asociación de Empleados de Casinos, Jorge Baino, se reunió en la ciudad de La Plata con el Ministro de Trabajo, doctor Oscar Cuartango. El dirigente gremial, acompañado por sus pares Héctor Di Martino y Carlos Bracamonte, plantearon la necesidad de resolver la situación laboral de sus representados en la rama juego.
El dirigente gremial indicó que “el objetivo es lograr a corto plazo tener un Convenio Colectivo de Trabajo propio que aún, a pesar de 62 años de vida, todavía no lo tienen. La solicitud fue en tratar de resolverlo en un tiempo perentorio debido a las particularidades que presenta el trabajo que los empleados de casinos desarrollan”.
Explicó que “el ministro de Trabajo bonaerense lo consideró como muy importante poder resolver esta situación y que se pondrá a trabajar lo más rápidamente posible. También se ilustró, al doctor Cuartango, detalladamente sobre el encasillamiento laboral de los trabajadores de la rama juego desde el momento en que la Provincia de Buenos Aires se hizo cargo de la explotación de los Casinos hasta la actualidad y del encuadramiento que se tiene dentro de la administración pública bonaerense”.
Y remarcó que “se le pidió la necesidad de contar con un encasillamiento legal y lógico de una realidad que por inacción o incapacidad de quiénes tuvieron la obligación de realizarlo, incorporándonos en un régimen laboral correcto, no lo hicieron. Esto nos permitiría normalizar la actividad estableciendo características propias como misión, función, categorización, escala salarial entre otros puntos que ofrezca. O nos dé la posibilidad de que nuestros jóvenes empleados tengan todos sus derechos garantizados y quiénes deben retirarse sean compensados acorde a los aportes realizados por más de 35 años de labor”.
Dijo que “el ministro de Trabajo se puso a disposición de los dirigentes gremiales para ir interiorizándose más en profundidad sobre la situación de los empleados de Casinos y acelerar todo lo hecho por nosotros”.
“Desde que asumió esta conducción en la asociación incorporamos el trabajo y el compromiso como valores inalterables. Seguiremos trabajando para que un convenio pueda aprobarse, pensando permanentemente en el bienestar de los empleados de Casinos y su familia” finalizó.
FUENTE: www.0223.com.ar

Uspallata tiene una sola escuela pero levantará un casino

Argentina - Tendrá ruleta y tragamonedas. Los vecinos polemizan sobre los pros y los contras del emprendimiento.
Uspallata comenzará las clases con tres turnos que comparten un solo edificio escolar. Pero el mes que viene tendrá un casino en la esquina cabecera de la villa (ruta provincial 52 y ruta nacional 7).
A pesar de que en el cartel de obra sólo se hace referencia a la ampliación de la terminal y la construcción de un centro comercial, el edificio que se está levantando albergará máquinas tragamonedas y mesas de ruleta de lo que será un anexo más del Casino de Mendoza. Terminal y locales comerciales quedarán para después.
La inminencia de su apertura tiene nerviosos a muchos de los pobladores. Algunos porque no quieren un centro de juegos en el tranquilo pueblo. Otros porque creen que existen otras prioridades. Pero también hay quienes creen que se trata de una forma de progreso y una nueva fuente de trabajo.
Muchos de los pobladores temen dar la cara por miedo a perder algún beneficio social, alguna chicana política o, simplemente, por vergüenza. Otros, en cambio, hablan a toda voz (ver testimonios).
En líneas generales le temen al casino. Dicen que será una perdición para el pueblo o que, al menos, habría que atender otros problemas más urgentes. Por ejemplo: un nuevo edificio escolar, pavimentación de las calles o casas del Instituto Provincial de la Vivienda.
"En Uspallata hay pobladores de toda la vida que tienen que alquilar", aseguró una mujer que trabaja en tres lugares del distrito lasherino y vive en una casa prestada pero no quiso dar su nombre.
En la misma línea crítica, Gabriela Torres, presidenta de la Asociación Unión de Comerciantes de Puente del Inca y Alta Montaña, opinó que el casino será para que los lugareños pierdan el poco dinero que tienen.
"Pero se evitará el juego clandestino", retrucó una vecina uspallatina.
También es cierto que en Uspallata hay quiniela clandestina, se apuesta en las carreras cuadreras y hay quienes sostienen que hasta se organizan timbas en casas particulares en las que los lugareños se apuestan hasta el último peso.
"El casino tendrá sus pros y sus contra. Yo lo veo como un adelanto. Es una fuente de trabajo y creo que puede ser un atractivo turístico más", argumentó Gianina Agüero, empleada de una empresa de micros.
En la vereda de enfrente una comerciante relativizó que los trabajos vayan a ser para los pobladores de Uspallata: "Tengo entendido que traerán gente de otros lugares", indicó.
"No va a ser así. Los uspallatinos tendrán la prioridad en estos puestos laborales que se generen con la apertura del anexo", aseguró Daniel Pereyra, titular del Instituto de Juegos y Casinos.
Fuente: diariouno

Walter Díaz fue electo al frente del Suelyc

Argentina - La Lista 1 “Unidad, trabajo y compromiso”, liderada por Walter Rufino Díaz, se adjudicó la conducción del Sindicato Único de Empleados de Lotería y Casinos (Suelyc) en las elecciones desarrolladas el viernes en la sede del Instituto Provincial de Lotería y Casinos Sociedad del Estado (IPLYC SE). Fue por 90 votos contra los 60 obtenidos por la Lista 2 “Gente de trabajo” que postulaba como secretario general a Ricardo Héctor Vera.
La secretaria adjunta de la lista ganadora, María Graciela Aranda, manifestó que “nuestro objetivo primordial es la unión de todo el personal del Instituto para lograr la fuerza necesaria para el gremio. Queremos obtener un acuerdo marco en el que se regulen todas las situaciones y se alcance la igualdad entre todos los empleados o un convenio colectivo”.
Añadió que también poseen proyectos sociales y deportivos pero que “más allá de todo, el propósito es formar la nueva estructura del gremio y lograr la participación de todos”.
Aseguró que en los comicios “de hoy no tuvimos votos en blanco y eso es muy positivo. Fueron elecciones tranquilas y cordiales. De 205 afiliados, 150 emitieron su voto, lo que significa el 72 por ciento del padrón”.
Además de Díaz y Aranda la lista se completa con Carlos Adolfo Alfonzo (secretario gremial), Javier Ignacio Romero (secretario de Acción Social), Hugo Waldemar Barrios (secretario de actas), Tulio César Rebollo (tesorero), María Alejandra Sandoval (protesorera) y vocales: Oscar Guillermo Casafus, Jorge Ricardo Raimondi, Ricardo Augusto Balor, Elida Vanesa Pauluk e Hilda Beatriz Vecchieti.
Las nuevas autoridades asumirán el cargo que deja Miguel Ángel Robledo en una ceremonia que se desarrollará el 5 de marzo.
Fuente: lineacapital

Embargarán propiedades del actor Julián Gil en Puerto Rico y EU

Puerto Rico - El histrión recibió una orden de embargo debido a una deuda por 25 mil dólares que contrajo en 2003 con dos casinos de hoteles de la capital, suma que deberá pagar el próximo 3 de marzo.
Parte de las propiedades del actor y modelo argentino Julián Gil en esta capital y en Miami, Estados Unidos, podrían ser embargadas el próximo lunes, informó hoy la prensa local. El histrión recibió la víspera una orden de embargo debido a una deuda por 25 mil dólares que contrajo en 2003 con dos casinos de hoteles de la capital, suma que deberá pagar el próximo 3 de marzo para evitar que se proceda de manera legal.
El actor recibió minutos antes de salir a escena, de manos del alguacil del Tribunal, Juan Jesús Marreno, el aplazamiento y la copia de la demanda civil que fue interpuesta en su contra por los casinos del Hotel San Juan y Condado Plaza. Gil se comprometió a pagar la deuda el próximo lunes, pues de no ser así, parte de sus propiedades en Puerto Rico y Miami, Florida, serán embargadas, publicó el diario local “El Nuevo Día”.
Raymond Gerena, productor de la puesta en escena de la que forma parte Gil, recibió una copia de la orden de embargo, pues deberá retener los honorarios del actor, gestión que se realizará en presencia de directivos de Univisión, empresa en la que labora el argentino. Julian Gil comenzó su carrera en teatro, con la puesta en escena “Por el medio si no hay remedio”, además actuó en la telenovelas “Tres amigas”, “Mi conciencia”, “Decisiones” y “Por todo lo alto”.
Fuente: Notimex

Kirchner firma, Cristóbal López recauda: la verdadera historia del imperio del juego que gana miles de millones

Juan Castellanos Bonino, Néstor Kirchner, Cristóbal López y Cristina, en la inauguración del Casino de Río Gallegos, en 2003. Fuente: Foto: www.juancruzsanz.com.ar

Argentina - Conozca a los oscuros socios del rey de los casinos y las tragamonedas. Uno a uno los favores políticos que abonaron un negocio fabuloso, ya extendido por decreto K hasta el año 2032.
Néstor Kirchner tiene una debilidad por los casinos. Su devoción por el juego ya era evidente cuando gobernaba Santa Cruz. La leyenda cuenta que cada vez que viajaba a Caleta Olivia, cruzaba la frontera de la provincia y se quedaba a dormir en Comodoro Rivadavia para jugar unas fichas en el casino de esa ciudad. A esa casa de la manejaba un humilde hombre llamado Cristóbal López, transformado hoy en uno de los máximos exponentes de los empresarios (y la riqueza) K.
En el camino de la construcción de su imperio del juego denominado Casino Club SA, López no sólo recibió la invalorable ayuda del entonces gobernador santacruceño. Recorrió ese camino de la mano de un grupo de socios de antecedentes oscuros y polémicos.
Héctor Cruz, un ex militar que fue interventor del Casino de Neuquén durante la época del Proceso y que realizó tareas de inteligencia en el Ejército. Ricardo Benedicto, un apostador crónico y esposo de la dueña de una constructora acusada de corrupción. Y Juan Castellanos Bonillo, un empresario hotelero de su misma ciudad que López convocó para no perder influencia en la sociedad a manos de Cruz y Benedicto.
Con estos acompañantes logró transformar en sólo 15 años un emprendimiento que a principios de los 90 sólo contaba con una sala de juegos en Comodoro Rivadavia, en un gigante hoy con 13 casinos y unas 6.360 máquinas tragamonedas distribuidas en 9 provincias.
Sus ganancias anuales se miden en miles de millones de pesos. Y su ganancia se va a ampliar aún mucho más a partir del escandaloso decreto que firmó Kirchner antes de dejar el poder, que le "exige" a Casino club aumentar de 3.000 a 5.100 el número de maquinitas en el Hipódromo de Palermo.
Fuente: perfil

El macrocomplejo Gran Scala estudia suelos en Castejón tras el fracaso de Villanueva

España - El consorcio promotor del complejo de ocio y casinos Gran Scala, International Leisure Development (ILD), ha empezado a analizar las alternativas situadas en Castejón de Monegros tras el fracaso de la negociación de compra de suelos en la finca de El Sisallar, en Villanueva de Sijena. Fuentes próximas a la compañía confiaron en que los propietarios de estos terrenos hagan una oferta “más razonable” que los terratenientes de Villanueva de Sijena, tal y como afirmó el Herardo de Aragón.
Las citadas fuentes indicaron que próximamente los arquitectos e ingenieros de Gran Scala estudiarán las opciones que tienen las dos alternativas que se están planteando entre Castejón de Monegros, Valfarta, La Almolda y Sena.
Tras este trabajo preliminar, se contactará con los propietarios para intentar llegar a un acuerdo respecto al precio de la compraventa. Tampoco descartaron la opción al sur de la autopista, junto a Bujaraloz y Peñalba.
Las citadas fuentes explicaron que las negociaciones con los propietarios de los suelos de Villanueva (Gestesa, Sorigué y la familia Pomar) supusieron “una decepción muy grande”. “Era un terreno interesante, pero el precio es muy complicado. No podemos pagar unos terrenos de secano como si estuvieran al borde del mar”, declaró.
En la reunión entre ILD y los dueños de El Sisallar las diferencias económicas fueron notables. Según fuentes de la negociación, frente a los 3.000 euros por hectárea que estaban dispuestos a pagar los promotores de Gran Scala, los propietarios llegaron a reclamar entre 15.000 y 20.000 euros.
“Las cantidades que se piden son increíbles”, indicaron fuentes próximas a ILD, que insistieron en que ahora “no se pueden modificar los planes de financiación del proyecto”.
También indicaron que no están dispuestos a establecer compensaciones por la venta de los terrenos mediante la contratación de las empresas propietarias del suelo para la ejecución de obras en Gran Scala. “Esa fórmula nunca funciona. Queremos que haya competencia entre las distintas empresas que construyan Gran Scala”, indicaron.
Subrayaron que “un profesional” no paga tres veces el precio de un terreno y que, de hacerlo, “estaría en juego su credibilidad ante los bancos”. Recordaron que las parcelas de Villanueva de Sijena no son completamente planas, circunstancia que obliga a incrementar los costes de la urbanización.
Compromiso con Aragón
Para Gran Scala, “la ubicación en los Monegros es la ideal y vamos a luchar por encontrar una solución”. No obstante, advirtieron de que “si al final no hay solución, no podremos gestionar el proyecto, aunque todavía no estamos en ese punto”. “ILD no puede creer que al final no se vaya a conseguir. El Gobierno de Aragón y la población quieren el proyecto”, afirmaron las citadas fuentes.
Según dijeron, los promotores del complejo de ocio y casinos ya están estudiando un “plan B” fuera de Aragón en el caso de que finalmente no prosperen las negociaciones para adquirir los terrenos en los Monegros. “Hay otras Comunidades y otro país europeo”, explicaron. Aunque las citadas fuentes no quisieron especificar esos posibles competidores de Aragón, fuentes consultadas apuntan a Andalucía, Valencia o Portugal.
Fuente - lamanyana

Zar de casinos rusos no da nombres

Costa Rica - El empresario inglés Michael Boettcher, presidente de la firma rusa Storm International BV, gigante de los casinos en Rusia, no reveló el nombre de sus socios costarricenses, con quienes planea abrir un casino y un hotel en San José, en julio próximo.
“Con la mala publicidad que salió, si le digo quiénes son y dónde estamos, mañana habrá 5.000 personas frente al hotel protestando y tocando en las puertas de mis socios”, dijo Boettcher ayer, durante una entrevista por teléfono con a Al Día desde Moscú.
Confirmó que estuvo en Costa Rica, por cuarta vez, hace tres semanas, pero no se ha reunido con autoridades del Gobierno o de la Municipalidad de San José.
“Me encantaría reunirme con el Presidente de Costa Rica o alguna autoridad para explicarles nuestro proyecto”, dijo el empresario de 60 años.
Negó que su empresa esté relacionada con la mafia rusa y manifestó que “de ser necesario” le gustaría asesorar al Gobierno en el diseño de una nueva ley para regular las apuestas y las operaciones de los casinos.
El empresario explicó que llegó a Costa Rica por un amigo de nacionalidad española, quien lo puso en contacto con inversionistas costarricenses.
Explicó que inscribió una empresa en nuestro país, pero no dio el nombre, y dijo contar con los permisos para operar, los cuales fueron tramitados por los inversionistas locales. No especificó la ubicación exacta del nuevo casino, que se llamará Mardi Grass.
Dijo estar “decepcionado” por la reacción negativa del Gobierno por la eventual llegada al país de Storm International BV.
“Hicimos un gran esfuerzo y ya hemos invertido casi $3 millones, pero si nos dicen que tenemos que irnos, perdemos el dinero”.
“Sus leyes del juego no son la razón por la cual vamos a Costa Rica. Estamos dispuestos a cumplir con toda ley necesaria para hacer negocios allá; pagamos impuestos, generamos empleo y promovemos el turismo”.
Las palabras del empresario británico no convencen al presidente Óscar Arias.
“Este no es el turismo que queremos atraer; el turismo de los juegos trae muchas otras cosas”, declaró Arias.
Boettcher aseguró que una política de sus empresas es impedir la presencia de prostitutas en los casinos.
Según el empresario, debe salir de Rusia tras la decisión del presidente, Vladimir Putin, de cerrar los casinos existentes a más tardar el 1 de julio del 2009.
Según Boettcher, la inversión inicial será de $5 millones, pero podría crecer y abrir nuevos hoteles en otras partes del país.
El sueño soviético
Michael Boettcher comenzó en el mundo de los casinos a los 26 años, como distribuidor (“dealer”) en el casino Charlie Chesters de Londres.
Este trabajo lo llevó por salas de juego de todo el mundo; estuvo en Irán, las Bahamas y Estados Unidos.
Nacido en Londres, Inglaterra, en 1947, Boettcher es, actualmente, dueño de la mayor compañía de casinos de Rusia, adonde llegó en 1992 y creó la empresa Storm International.
En una entrevista concedida a Bloomberg, especializada en informaciones financieras, reveló que comenzó con dos mesas y una ruleta. Storm International emplea hoy a más de 5 mil personas en hoteles y casinos que posee en varios países, y mueve $172 mil millones al año.
Niega lavado, prostitución y drogas
El empresario rechazó todo nexo de sus negocios con la mafia rusa. “Somos gente normal trabajando duro y somos respetados en Europa. Es como decir que todos los alemanes son nazis o que todos los colombianos venden drogas”, dijo.
¿Por qué viene al país?
Tengo un amigo hispano, quien a su vez tiene un amigo en Costa Rica. Hicimos el contacto y decidimos abrir en su país.
¿Quiénes son sus socios aquí y dónde está el hotel?
Con la mala publicidad que salió, si le digo quiénes son y dónde estamos, mañana habrá 5.000 personas frente al hotel protestando y tocando en las puertas de mis socios.
El Gobierno no los quiere aquí. ¿Qué van a hacer ?
Me encantaría ayudar y aconsejarlos sobre lo que deben hacer para sacar el máximo provecho a los casinos.
Otros dicen que los casinos son lavadoras de dinero.
¿Por qué un casino que tiene un negocio bueno y con altos estándares permitiría el lavado de dinero, prostitutas o drogas para perder sus negocios?
¿Me dice que ustedes no permitirán prostitutas?
Absolutamente no. No lo hacemos en Rusia ni en ningún sitio donde estamos.
Fuente: aldia

Caija suma nuevos socios

Argentina - La C.A.I.J.A (Cámara Argentina de la Industria del Juego de Azar), esta formada por un importante grupo de profesionales con amplia experiencia en el sector que se unieron, para ser el motor del desarrollo de productos de alta tecnología y calidad en el sector del juego de Azar.
Hoy, en Argentina se produce todo lo necesario para equipar totalmente estos emprendimientos con calidad, tecnologías y diseño que compiten con los más importantes y tradicionales proveedores.
Pocas personas, también del mundo del juego, no saben que la “ruleta electrónica” (uno de los juegos más utilizados por los clientes), nació en la Argentina en 1985 y, además, fue el primer país en exportar dicho producto.
La CAIJA, con sus socios fundadores y todos los socios adherentes que se están sumando a este proyecto será pronto el vehículo de crecimiento de la industria del juego de Azar Argentina en el mundo.
Han ingresado en Caija, a partir de su ultima Asamblea General Ordinaria de diciembre ultimo, dos importantes empresas pertenecientes al sector.
Esto forma parte de la nueva política de la Cámara de seguir sumando integrantes que puedan aportar su experiencia y conocimientos a fin de intercambiarlos con los demás representantes de la misma.
Son ellas Permaquim S.A. y Newtronic S.A., ambas de vasta y destacada trayectoria en el mercado.
La Caija les da la bienvenida a sus respectivos Presidentes, Sr. Paul Rodger y Sr. Antonio Tao Ferrari.
Fuente: Hostnews